Hiển nhiên, Khâu Hồng vẫn còn rất oán hận về thất bại của chính mình. Lúc mới bắt đầu, hắn còn cố giữ vẻ điềm nhiên, nhưng rất nhanh sau đó, giọng điệu của hắn từ chỗ trần thuật sự thật đã dần biến thành oán trách.
Bùi Khiêm có thể nghe ra sự ấm ức trong lòng Khâu Hồng.
Là một nhà sản xuất game từng có dự án thành công, năng lực thiết kế game của Khâu Hồng chắc chắn không có vấn đề gì.
Tất nhiên, năng lực thiết kế game của hắn chỉ gói gọn trong các tựa game "hút máu" nội địa, còn các thể loại khác thì gần như bằng không.
Nhưng vấn đề nằm ở chỗ, Khâu Hồng cũng chưa bao giờ nghĩ đến việc làm game thể loại khác. Mục tiêu của hắn từ trước đến nay đều rất rõ ràng: nghiêm túc làm game online "hút máu" để kiếm tiền.
Rõ ràng, việc khởi nghiệp thất bại không liên quan đến năng lực thiết kế, chỉ có thể nói là hắn chưa làm tròn vai một người chủ tốt.
Vấn đề "quản lý dự án" mà Khâu Hồng liên tục nhấn mạnh chính là điểm mấu chốt khiến hắn thất bại. Về điểm này, hắn có cả một bụng lời muốn nói.
Khâu Hồng còn chia sẻ với "Mã Dương" một loạt biện pháp mà hắn đã thực hiện để tăng cường quản lý dự án.
Ví dụ như ép buộc nhân viên chấm công đi làm, bản thân hắn thì ngày nào cũng đến sớm về muộn để giám sát nhân viên, quyết định trích 10% lợi nhuận của game ra làm tiền thưởng cho nhân viên, v.v.
Những biện pháp này quả thực đã giúp tình trạng công ty khởi sắc hơn, hiệu suất được cải thiện, nhưng vẫn không thể cứu vãn được vận mệnh thất bại.
Bùi Khiêm nghe mà thấy hơi nhức nhối.
Nghe thì đúng là một nhân tố dẫn đến thất bại thật.
Nhưng đối với mình mà nói, hình như chẳng có ích gì cả...
Nhân viên của mình đã là một lũ "phấn đấu vì sự nghiệp" kêu gào muốn làm việc rồi. Mình cố tình tách tiền thưởng dự án ra khỏi lợi nhuận, gắn nó với đánh giá từ cộng đồng, chính là để bọn họ đừng có lúc nào cũng chỉ nghĩ đến chuyện kiếm tiền.
Nếu mà phát thưởng theo lợi nhuận game, chẳng phải là nổ tung tại chỗ sao?
Vấn đề mấu chốt nằm ở chỗ, Khâu Hồng nói nguyên nhân thất bại là do nhân viên lười biếng.
Còn Bùi Khiêm lại đang đau đầu vì chính mình đã tìm mọi cách để khuyến khích nhân viên lười biếng, thế mà đám nhân viên đó lại không chịu lười!
Cái này phải làm sao đây?
Dù đã biết đáp án đúng, nhưng lại chẳng có tư duy hay bước giải nào khả thi cả!
Khâu Hồng càng nói càng cảm thán, càng nói càng hăng, Bùi Khiêm cũng không tiện ngắt lời hắn.
Cuối cùng, có lẽ vì nói mỏi miệng, Khâu Hồng dừng lại nhấp một ngụm cà phê.
Bùi Khiêm thăm dò hỏi: "Vậy tôi mạo muội hỏi một câu, ông có biết loại quy định nào có thể khiến nhân viên lười biếng, tiến độ dự án mất kiểm soát không?"
Khâu Hồng sững sờ: "Hả? Chuyện lười biếng chẳng phải là bản năng sao? Ông cứ mặc kệ không làm gì cả, tự nhiên bọn họ sẽ lười thôi."
Bùi Khiêm: "..."
Không đúng, cái này không khớp với kinh nghiệm của mình.
Có một thời gian mình quả thực chưa bao giờ quản lý, một ngày ở văn phòng chỉ có hai ba tiếng, nhưng dự án game của mình vẫn được làm ra đúng hạn mà?
Bùi Khiêm lại hỏi: "Vậy, nếu tôi cho tất cả nhân viên hoàn toàn không chấm công, đồ ăn vặt và nước uống thoải mái, nghiêm cấm tăng ca, tiền thưởng dự án hoàn toàn không liên quan đến lợi nhuận, cũng chưa bao giờ hỏi han tiến độ phát triển... thế mà game vẫn được hoàn thành đúng hạn, hơn nữa còn kiếm được tiền, có khả năng này không?"
Biểu cảm trên mặt Khâu Hồng vô cùng đặc sắc, đó là một loại biểu cảm mang tên "ông đang đùa tôi đấy à".
"Tuyệt đối không thể!"
"Mã tổng, nếu muốn nằm mơ giữa ban ngày, tôi khuyên ông nên mơ kiểu trúng xổ số, khả năng thực hiện còn cao hơn chút đấy."
Bùi Khiêm vỗ tay cái đét, cảm thấy mình đã gặp được tri kỷ: "Đúng vậy, tôi cũng nghĩ thế! Đáng lẽ phải là tuyệt đối không thể mới đúng chứ!"
"Nhưng theo tôi được biết, bộ phận game của công ty chúng tôi hình như chính là... làm như vậy đấy."
Khâu Hồng không trả lời ngay mà khẽ lắc đầu, uống một ngụm cà phê.
Sau đó, hắn nói với giọng đầy chua chát: "Mã tổng, đó chỉ là vẻ bề ngoài mà ông nhìn thấy thôi."
"Điều đó chứng tỏ năng lực quản lý dự án của người lãnh đạo bộ phận game Đằng Đạt đã đạt tới cảnh giới tối thượng, đã vượt xa khỏi tầng lớp mà ông có thể hiểu được, đạt đến hiệu quả 'phản phác quy chân' (trở về với sự mộc mạc nguyên sơ)."
"Loại năng lực quản lý dự án đỉnh cao này không phải ai cũng học được."
"Giống như trong mấy cuốn tiểu thuyết võ hiệp, nhân vật chính nói 'vô chiêu thắng hữu chiêu', nhưng nếu ông cũng quên hết các chiêu thức, thì lập tức sẽ bị đánh cho bầm dập ngay."
"Mã tổng, nghe tôi khuyên một câu, hãy quên chuyện bộ phận game Đằng Đạt đi. Năng lực này, ông không học được đâu."
"Tất nhiên, tôi không nhắm vào ông, chính tôi cũng không học được, đại đa số người trên thế giới này đều không học được."
"Kỳ tài kinh doanh như Bùi tổng là vạn người có một, kinh nghiệm của những người này không thể mang ra để tham khảo được."
Bùi Khiêm: "..."
Quên chuyện bộ phận game Đằng Đạt đi?
Không được, bây giờ tôi đang muốn giải quyết vấn đề của bộ phận game, sao ông lại khuyên tôi bỏ cuộc chứ?!
Còn gì mà phản phác quy chân, gì mà cảnh giới tối thượng, ông đang nói cái gì vậy!
Bùi Khiêm thấy cạn lời, đã bảo là chia sẻ kinh nghiệm thất bại cơ mà?
Sao lại biến thành "đánh xác" (phê phán người đã chết/thất bại) thế này!
Khâu Hồng nhìn đồng hồ: "À, hết giờ rồi."
"Mã tổng, trò chuyện với ông rất vui, đã lâu rồi tôi không được tâm sự thoải mái như vậy, nỗi uất ức trong lòng gần như tan biến hết rồi!"
Bùi Khiêm: "..."
Nỗi uất ức trong lòng ông tan biến hết rồi sao?
Còn nỗi uất ức trong lòng tôi hình như chẳng hề thuyên giảm chút nào, trái lại còn nặng nề hơn thì có...
Bùi Khiêm hỏi: "Vậy lần tới đến đây, ông sẽ kể về những yếu tố thất bại mới, đúng không?"
Khâu Hồng gật đầu: "Tất nhiên, tôi lờ mờ cảm thấy, Mã tổng dường như có thể trở thành tri kỷ của tôi, chúng ta đều có một đặc điểm chung."
"Đó là đặc điểm gì..."
"Hình như đều ôm một bụng hoài bão nhưng không nơi thi thố; có một mục tiêu nhưng không ai phối hợp."
"Mã tổng ông yên tâm, chúng ta nhất định sẽ vượt qua khó khăn!"
"Tóm lại, tôi nhất định sẽ biết gì nói nấy, không giấu giếm điều gì! Chúng ta cùng nhau tiến bộ!"
Ôm một mục tiêu nhưng không ai phối hợp?
Ông nói quá đúng!
Bùi Khiêm thầm nghĩ, tuy mục tiêu của mình và Khâu Hồng khác nhau, nhưng đều đang nỗ lực thoát khỏi vũng lầy thất bại để tiến về phía tương lai tươi sáng! Từ điểm này mà nói, hình như thật sự có thể trở thành tri kỷ?
Bùi Khiêm cũng không khỏi cảm động, nắm chặt bàn tay Khâu Hồng đưa ra: "Được, chúng ta cùng nhau cố gắng!"
---❊ ❖ ❊---
Ngày 3 tháng 5, thứ Ba.
Âu Đồ Khoa Kỹ.
Kỳ nghỉ vừa kết thúc, nhân viên Âu Đồ Khoa Kỹ ngày đầu tiên đi làm đã nhanh chóng nhập cuộc, bắt đầu công việc một cách khẩn trương.
Thường Hữu đi qua khu vực văn phòng để vào phòng làm việc của mình, ánh mắt quét qua một lượt, thu hết trạng thái của nhân viên vào tầm mắt.
"Chẳng lẽ, ảnh hưởng của tinh thần Đằng Đạt lại rõ rệt đến thế sao?"
Thường Hữu hơi nghi hoặc.
Anh có thể cảm nhận được Âu Đồ Khoa Kỹ đang có một sự thay đổi ngấm ngầm.
Kể từ khi chính thức thành lập vào tháng 11 năm ngoái, đến nay đã được nửa năm. Những nhân viên cốt cán bao gồm cả Thường Hữu đều từ Hồng Trình Khoa Kỹ ra, Bùi tổng chưa bao giờ can thiệp vào công việc thường ngày của công ty, Tổng giám đốc Lâm được điều đến cũng chưa bao giờ chỉ trỏ vào việc quản lý công ty.
Cho nên, cách làm việc của Âu Đồ Khoa Kỹ lúc mới thành lập hoàn toàn giống với bên Hồng Trình Khoa Kỹ.
Nhưng bây giờ, con người vẫn là những con người đó, nhưng cách làm việc của mọi người dường như đang không ngừng chuyển dịch sang cách làm việc của Đằng Đạt.
Một biểu hiện rõ rệt nhất là thời gian làm việc của mọi người rút ngắn lại, nhưng khối lượng công việc lại không thay đổi.
Điều này có nghĩa là hiệu suất làm việc tổng thể đã tăng lên!
Thường Hữu vẫn nhớ, trước đây ở Hồng Trình Khoa Kỹ, mỗi khi anh đi qua khu văn phòng, luôn có thể nhìn thấy người này người kia đang "cá kiếm" (lười biếng, làm việc riêng).
Tất nhiên, anh sẽ không chỉ ra, dù sao lúc đó anh nghĩ rằng con người không thể duy trì trạng thái làm việc hiệu quả mãi được, thỉnh thoảng lười biếng chút là chuyện thường tình.
Thế nhưng hiện tại, nhân viên dường như đều đang hoàn thành công việc với hiệu suất cao, rất ít khi lười biếng!
Hai trạng thái này chỉ cần nhìn qua là phân biệt được ngay.
Cứ lấy hôm nay làm ví dụ, nếu là ở Hồng Trình Khoa Kỹ, mọi người chắc chắn sẽ dành cả buổi sáng để sắp xếp kế hoạch công việc trong tuần, trả lời email tồn đọng từ cuối tuần trước, rồi nghịch điện thoại một chút là hết buổi sáng.
Nhưng bây giờ, mọi người chỉ mất hơn nửa tiếng để hoàn thành việc sắp xếp kế hoạch và trả lời email, thời gian còn lại đều dồn hết vào công việc, ai nấy đều vội vã hơn ai.
Quan trọng nhất là, Bùi tổng rất ít khi đến đây, hơn nữa cũng chưa bao giờ yêu cầu mọi người học tập tinh thần Đằng Đạt cả?
Vậy thì loại ảnh hưởng ngấm ngầm này, làm thế nào để thẩm thấu vào, đạt được hiệu quả "mưa dầm thấm lâu" như vậy?
Thường Hữu càng ngẫm càng cảm thấy Bùi tổng quả là cao tay trong việc quản lý dự án!
Trước đây Thường Hữu luôn phải kiểm tra chấm công, đặt mục tiêu, còn phải thỉnh thoảng thúc giục.
Bây giờ thì không cần nữa, cả công ty như cánh tay nối dài, chỉ đâu đánh đó, mọi người phối hợp với nhau vô cùng ăn ý.
Có một bộ phương pháp quản lý dự án cao siêu như vậy, Thường Hữu cảm thấy bản thân quá thoải mái, hoàn toàn không cần lãng phí sức lực để tranh cãi với nhân viên, mà có thể tập trung suy nghĩ về hướng phát triển kinh doanh tiếp theo của công ty.
"Có thời gian nhất định phải thỉnh giáo Bùi tổng - bậc thầy quản lý học này một chút, rốt cuộc ông ấy làm thế nào để đạt được hiệu quả 'mưa dầm thấm lâu' này, liệu có phải có một triết lý quản lý dự án của riêng mình không?"
Sau khi hoàn thành việc tự suy diễn về Bùi tổng, Thường Hữu tiếp tục công việc của tuần này.
Hôm nay, anh phải giải một câu đố mà Bùi tổng để lại.
Trước đó khi giao nhiệm vụ cho Âu Đồ Khoa Kỹ, Bùi tổng đã đưa ra quy hoạch tương lai: không làm điện thoại mới nữa, kéo dài thời gian ra khoảng 10 tháng, thành lập một phòng thí nghiệm phần mềm, làm một vài ứng dụng hữu ích, hoàn thiện hệ thống điện thoại, tối ưu hóa thuật toán hình ảnh.
Về điểm này, Thường Hữu đã giải mã xong.
Sau khi suy ngẫm kỹ lưỡng, anh cảm thấy chiến lược này của Bùi tổng cực kỳ chính xác!
Điện thoại Otto E1 là một chiếc điện thoại cao cấp có giá bán rất cao, nhưng đồng thời cũng là một chiếc điện thoại đầy rẫy khiếm khuyết.
Nếu ngay lập tức nghiên cứu máy mới, những khách hàng đã mua E1 sẽ nghĩ thế nào?
Tôi coi chiếc điện thoại này như bảo bối, còn ông lại coi tôi như "cây tỏi tây" (người bị lừa tiền)?
Chiến lược định giá của Otto là không bao giờ giảm giá, nhưng nếu ra máy mới quá thường xuyên, thì đặt những khách hàng mua máy cũ vào đâu?
Tuy sẽ cung cấp dịch vụ đổi cũ lấy mới, nhưng hành vi ra máy mới thường xuyên này chắc chắn sẽ làm loãng giá trị thương hiệu mà điện thoại đã khó khăn lắm mới xây dựng được bước đầu.
Cho nên, Bùi tổng muốn dùng một năm để mài giũa phần mềm, bao gồm hệ điều hành, thuật toán hình ảnh, các loại ứng dụng thường dùng, v.v., điều này ít nhất có ba tầng ý nghĩa.
Hoàn thành cam kết với người tiêu dùng;
Kéo dài chu kỳ ra mắt điện thoại mới đến một năm, đảm bảo đến lúc đó có thể sử dụng nhiều công nghệ trưởng thành, tiên tiến hơn, giúp chiếc điện thoại tiếp theo có nhiều chiêu trò thu hút hơn, đồng thời cũng giúp giữ giá cho E1 tốt hơn;
Dành nhiều thời gian cho nghiên cứu phát triển phần mềm, nâng cao giá trị gia tăng của điện thoại, bù đắp các khiếm khuyết, khiến người tiêu dùng cảm thấy đáng đồng tiền bát gạo.
Sau khi giải mã được ý nghĩa sâu xa trong phương châm giai đoạn tiếp theo của Bùi tổng, Thường Hữu lập tức quyết định chi số tiền lớn thành lập một phòng thí nghiệm hình ảnh, chuyên dùng để điều chỉnh ống kính điện thoại, tối ưu hóa thuật toán hình ảnh, dồn sức vào mảng chụp ảnh và phần mềm!
Nhưng chỉ mới hai ngày sau khi giải mã được ý định của Bùi tổng, chỉ thị mới của Bùi tổng lại tới.
Lần này, Thường Hữu bối rối.
Bùi tổng lại yêu cầu Âu Đồ Khoa Kỹ phát triển một ứng dụng đăng ký phòng tập gym?
Yêu cầu tính năng của ứng dụng này rất đơn giản, là do một người tên là Quả Lập Thành đề xuất. Khách hàng sau khi đăng nhập ứng dụng có thể xem dữ liệu tập luyện của mình, đặt lịch tập gym, v.v., chỉ có thế thôi.
Thường Hữu rất khó hiểu, tính năng đơn giản như vậy mà cũng cần giao cho Âu Đồ Khoa Kỹ làm sao?
Nhóm phần mềm của chúng tôi phụ trách phát triển đều là những ứng dụng phức tạp hơn, cái ứng dụng đăng ký phòng tập gym quèn này, tìm đại một nhóm nào đó làm chẳng được, tại sao Bùi tổng lại đích danh giao cho chúng tôi?
Hơn nữa, ứng dụng này cũng chẳng liên quan gì đến hướng đi lớn mà Bùi tổng đã xác định trước đó cả?
Điều kỳ lạ nhất là, Bùi tổng đặc biệt nhấn mạnh, không được cài sẵn phần mềm này trên điện thoại.
Tại sao chứ?
Dù Thường Hữu đã sắp xếp người làm ngay khi nhận được yêu cầu này, nhưng đã nhiều ngày trôi qua, anh vẫn chưa thể thấu hiểu được ý nghĩa sâu xa trong đó.
Nếu là một người không có chí hướng, chắc chắn sẽ làm xong các tính năng theo yêu cầu của phần mềm tập gym là xong chuyện.
Nhưng sau thành công của điện thoại Otto E1, Thường Hữu hiểu rất rõ, nhiệm vụ do Bùi tổng đích thân giao phó dù trông có vẻ đơn giản đến đâu, thì tuyệt đối cũng có ý nghĩa sâu xa khác.
Nếu không, tại sao Bùi tổng lại đích thân dặn dò?