Sáng hôm sau, sau khi thức dậy, Bùi Khiêm mở trang quản trị sáng tạo của Ai Lệ Đảo lên để xem tình hình video.
Video đã có một vài lượt xem, cũng có vài bình luận và "đạn mạc", nhưng không nhiều, nhìn chung vẫn khá đìu hiu.
Bình luận và đạn mạc chủ yếu là những nội dung kiểu như "Vãi thật", "Đại gia", "Kinh phí nổ tung", "Nhiều tiền quá nên đốt đấy à".
Tài khoản này của Bùi Khiêm là tài khoản mới, sau khi đăng lên khu kỹ thuật số của Ai Lệ Đảo thì không có quảng bá cũng chẳng có người theo dõi, chỉ có lượng truy cập tự nhiên cực ít, độ phủ sóng cả đêm gần như bằng không.
Bùi Khiêm cũng chẳng bận tâm, đằng nào anh cũng chẳng trông chờ vào việc có bao nhiêu người xem video này.
Nếu thực sự có người nạp tiền, hoặc có thể "hôi" được chút ít từ kế hoạch khích lệ, thì cứ coi như kiếm được chút tiền tiêu vặt, nghĩ cũng không tệ.
Bùi Khiêm vừa ăn vặt vừa xem phim, đột nhiên, màn sáng hệ thống hiện ra trước mắt anh.
"Hệ thống chuyển đổi tài sản"
"Ký chủ: Bùi Khiêm"
"Tỷ lệ chuyển đổi thặng dư 100:1, tỷ lệ chuyển đổi thua lỗ 1:1"
"Thời gian thanh toán kỳ tới: 93 ngày sau"
"Vốn hệ thống: 2,43 triệu (↓5,57 triệu)"
"Tài sản cố định: Một căn biệt thự thương mại tại Minh Vân Sơn Trang (6,22 triệu)"
"Tài sản cá nhân: 357.412,5"
"Nhiệm vụ đặc biệt chu kỳ này: Có lời có lỗ, mới là đạo kinh doanh. Ký chủ dường như quá chấp niệm vào lợi nhuận tạm thời, đây không phải là tâm thái mà một thiên tài kinh doanh nên có. Đề nghị đạt được một lần thua lỗ trong kỳ thanh toán tới."
"Phần thưởng hoàn thành nhiệm vụ đặc biệt: Bất ngờ bí ẩn trong quy tắc hệ thống."
"Gợi ý đặc biệt:"
"Tài sản cố định của công ty sẽ được tính 10% theo giá trị thẩm định của hệ thống vào vốn hệ thống, gây ảnh hưởng đến kết quả thanh toán."
"Đang tính toán lại số liệu vốn hệ thống..."
"Vốn hệ thống: 2,43 triệu + 620 nghìn (↓4,95 triệu)"
"Tài sản cố định: Một căn biệt thự thương mại tại Minh Vân Sơn Trang (6,22 triệu)"
"Tài sản cá nhân: 357.412,5"
Miếng khoai tây chiên trên tay Bùi Khiêm vừa đưa đến bên miệng liền khựng lại.
Cái quái gì thế này?!
Anh đọc kỹ nội dung trên màn sáng hệ thống, nhìn thấy mục tài sản cố định, mơ hồ hiểu ra đôi chút.
Đó là vì trước đây gần như tất cả những món đồ lớn của anh đều là đi thuê, bao gồm tòa nhà văn phòng, xe cộ, vân vân, nên không kích hoạt mục "Tài sản cố định".
Tất nhiên, bàn ghế, nội thất, vật dụng văn phòng mua ở công ty và tiệm net, theo lý mà nói cũng là tài sản công ty, nhưng cũng không kích hoạt mục "Tài sản cố định".
Có lẽ vì những thứ đó quá rẻ, hệ thống không thèm để mắt tới.
Nhưng giờ đây, Bùi Khiêm đã mua một căn biệt thự 6 triệu, hệ thống không thể ngó lơ được nữa.
Theo lời hệ thống, loại tài sản cố định quy mô lớn này sẽ được hệ thống định giá, tính 10% giá trị vào vốn hệ thống và gây ảnh hưởng đến kết quả thanh toán.
Bùi Khiêm vừa tiêu một khoản tiền lớn để mua biệt thự, hiện tại tiền mặt trên sổ sách của công ty là 2,43 triệu, mà vốn hệ thống ban đầu là 8 triệu, tính theo tình hình ban đầu thì hiện tại phải là lỗ 5,57 triệu mới đúng.
Thế nhưng, theo cách tính mới, lấy 10% giá trị thẩm định của biệt thự (6,22 triệu) cộng vào, thì tương đương với việc chỉ lỗ 8 - (2,43 + 0,62) = 4,95 triệu!
Vốn hệ thống hiển thị mới nhất: 2,43 triệu + 620 nghìn, 2,43 triệu phía trước là vốn lưu động trong tài khoản công ty, là số tiền có thể tiêu được; còn 620 nghìn phía sau là 10% giá trị thẩm định 6,22 triệu của căn biệt thự, coi như là một con số ảo sau khi quy đổi, không thể thực sự tiêu đi, nhưng sẽ chiếm dụng vốn hệ thống và gây ảnh hưởng đến kết quả thanh toán.
Bùi Khiêm gãi đầu, phản ứng đầu tiên lại là không rõ rốt cuộc cái này có hời hay không.
Rõ ràng, quy định này của hệ thống đã nới lỏng hạn chế đối với việc Bùi Khiêm mua tài sản cố định quy mô lớn.
Giả sử các loại tài sản lớn tương tự không được tính vào vốn hệ thống, thì sau này Bùi Khiêm hoàn toàn có thể mặc sức mua sắm, chỉ cần đảm bảo chuỗi vốn không bị đứt gãy, cứ điên cuồng mua nhà là có thể tạo ra lỗ.
(Tất nhiên, tiền đề là phải có lý do chính đáng, không được đầu cơ nhà đất, không được dùng để ở, chỉ có thể dùng cho sản xuất kinh doanh như lần này.)
Ví dụ như cuối cùng vốn hệ thống còn dư 10 triệu, Bùi Khiêm lấy 7 triệu ra mua thêm một căn biệt thự nữa (rồi tìm đại một mục đích kinh doanh nào đó), thế là chỉ còn lại 3 triệu, so với 8 triệu vốn hệ thống ban đầu thì dễ dàng lỗ được 5 triệu.
Việc này rõ ràng là làm giảm độ khó của việc gây lỗ.
Vì thế, tài sản cố định cũng phải được tính vào vốn hệ thống.
Nhưng nếu tính toàn bộ giá trị tài sản cố định vào vốn hệ thống, cũng sẽ nảy sinh vấn đề lớn.
Vốn hệ thống ban đầu chỉ có 8 triệu, giả sử Bùi Khiêm mua một căn biệt thự 10 triệu, mà 10 triệu này cũng tính vào vốn hệ thống, thì dù Bùi Khiêm có cố gắng thế nào cũng rất khó để lỗ quá 8 triệu, trừ khi mang nhà đi thế chấp hoặc bán đi...
Cho nên, hệ thống đã chọn một cách làm trung dung như vậy.
Tài sản cố định quy mô lớn tương tự được tính 10% vào vốn hệ thống, một mặt cho phép Bùi Khiêm không đến mức không được mua bất kỳ tài sản cố định nào khi muốn gây lỗ, mặt khác lại không để Bùi Khiêm dễ dàng đạt được khoản lỗ lớn bằng cách mua tài sản cố định một cách mù quáng.
"À... nghĩ theo hướng xấu thì lại một con đường làm giàu nhanh chóng bị hệ thống chặn đứng, hệ thống lúc nào cũng nhanh hơn mình một bước..."
"Nhưng nghĩ theo hướng tốt, nếu hệ thống không nhắc nhở, mình cũng không dễ gì nghĩ ra điểm này..."
Bùi Khiêm đột nhiên nhận ra, mua tài sản cố định tuy ảnh hưởng đến thanh toán, nhưng vẫn là một cách tiêu tiền rất tốt!
Giả sử, cuối cùng Bùi Khiêm tiêu vốn hệ thống xuống còn khoảng 10 triệu, lúc này có thể mua ngay một căn biệt thự hoặc cửa hàng, giả sử tiêu mất 5 triệu, thì tình trạng vốn hệ thống lúc này sẽ là: 10 - 5 + 0,5 = 5,5 triệu.
Như vậy, vẫn tính là lỗ 8 - 5,5 = 2,5 triệu!
Tất nhiên, làm vậy cũng có rủi ro, đó là khi Bùi Khiêm nắm giữ nhiều tài sản cố định, giá trị thẩm định của một tài sản nào đó đột nhiên tăng vọt, thì sẽ dẫn đến vốn hệ thống cũng tăng vọt theo.
Giả sử căn biệt thự trong tay Bùi Khiêm đột nhiên tăng giá trị thẩm định lên 30 triệu, thì tính 10% vào vốn hệ thống là 3 triệu.
10 - 5 + 3 = 8 triệu.
Thế là không đạt được mục tiêu thua lỗ rồi!
Tệ hơn nữa, nếu tài sản cố định trong tay Bùi Khiêm quá nhiều, ngay cả khi tính 10% cũng đã vượt quá vốn ban đầu của hệ thống, thì dù Bùi Khiêm có tiêu sạch tiền trên sổ sách công ty, cũng không thể tạo ra lỗ.
Trừ khi những tài sản cố định này mất giá, hoặc Bùi Khiêm bán hết chúng lấy tiền, rồi tiêu số tiền đó đi.
Tóm lại...
Cơ hội và rủi ro luôn song hành.
Tính toán một hồi, Bùi Khiêm cảm thấy hơi đau đầu.
"Chuyện gì thế này, muốn thua lỗ chút tiền mà cũng tốn não thế sao? Quy tắc này sao càng ngày càng phức tạp vậy..."
Bùi Khiêm định tạm thời không nghĩ đến chuyện này nữa.
Đợi sau này số vốn hệ thống nhiều lên, ví dụ như lên đến hai ba mươi triệu, lúc đó bỏ ra vài triệu mua cửa hàng, quy đổi vào vốn hệ thống chỉ có vài trăm nghìn, thế mới là hời.
Hiện tại vốn hệ thống hơi ít, mua quá nhiều cửa hàng dễ bị "lật kèo", vẫn nên hoãn lại.
Nếu muốn chắc chắn, tốt nhất vẫn là để dành đến cuối cùng rồi mới đột kích tiêu tiền.
Chu kỳ này, chỉ mua căn biệt thự thương mại này thôi, mở nhà hàng cao cấp lên để lỗ là được.
Hệ thống đã có gợi ý, chứng tỏ biệt thự đã mua xong, thủ tục chắc cũng đã hoàn tất.
Bùi Khiêm gọi điện cho trợ lý Tân, bảo cô lái xe chở mình đến tiệm net Mò Cá chi nhánh Minh Vân Sơn Trang xem thử.
Sắp xếp bố cục nhà hàng cao cấp, tiện thể xem môi trường kinh doanh xung quanh có thay đổi gì ngoài dự kiến hay không.