Hai tiếng sau, Kim Vĩnh gọi các quản lý vận hành chủ chốt đến phòng họp.
Mẫn Tĩnh Siêu muốn họp để chốt lại kế hoạch điều chỉnh vận hành lần này.
Trước khi cuộc họp bắt đầu, Kim Vĩnh đã thông báo cho các quản lý vận hành về việc Mẫn Tĩnh Siêu chia các trò chơi do Tập đoàn Long Vũ vận hành thành ba loại, đồng thời giới thiệu sơ lược hướng sửa đổi cho từng loại.
Hướng đi là do Mẫn Tĩnh Siêu vạch ra, nhưng chi tiết sửa đổi cụ thể vẫn cần các quản lý vận hành này hoàn thiện.
Hơn nữa, Mẫn Tĩnh Siêu còn muốn lắng nghe ý kiến và đề xuất của từng người về hướng sửa đổi đó.
"Về phương án vận hành mới, mọi người có ý kiến hay đề xuất gì cứ việc nêu ra."
"Nếu thấy phương án sửa đổi gây bất lợi cho chính trò chơi, nhất định phải chỉ ra kịp thời. Hoặc nếu có ý kiến bổ sung, cũng cứ mạnh dạn nói ra, chúng ta cứ thoải mái bày tỏ, thảo luận đầy đủ là được."
Thái độ khiêm tốn của Mẫn Tĩnh Siêu khiến tất cả các quản lý vận hành không khỏi kinh ngạc.
Phải biết rằng, khi Mẫn Tĩnh Siêu còn ở Thiên Hỏa Studio, anh từng có dịp làm việc với phía Tập đoàn Long Vũ.
Ấn tượng mà Mẫn Tĩnh Siêu để lại cho những người làm việc cùng lúc đó là khá độc đoán chuyên quyền, những việc anh quyết định rất khó thay đổi, thậm chí không bao giờ chịu nhượng bộ dù chỉ một chút!
Không ngờ hôm nay thái độ của Mẫn Tĩnh Siêu lại vô cùng thân thiện, còn muốn xin ý kiến của mọi người?
Điều này khiến các quản lý vận hành có chút khó tin!
Không biết thái độ xin ý kiến này của Mẫn Tĩnh Siêu là thật lòng, hay chỉ là làm màu cho có lệ?
Tuy nhiên, vì Mẫn Tĩnh Siêu đã cho họ cơ hội phát biểu, các quản lý vận hành vẫn lần lượt giơ tay, bày tỏ quan điểm của mình.
Người phát biểu đầu tiên rõ ràng đã có sự chuẩn bị, anh ta thẳng thắn nói: "Trong phương án, nhiều trò chơi vốn đã hoàn toàn không còn hy vọng mà vẫn phải tiến hành sửa đổi quy mô lớn, làm vậy liệu có thực sự ý nghĩa không?"
"Những trò chơi này hoặc là đã hoàn toàn lỗi thời, hoặc là bản thân trò chơi tồn tại những khiếm khuyết không thể cứu vãn!"
"Sửa đổi những trò chơi này sẽ tiêu tốn chi phí nhân lực khổng lồ, mà sửa xong cũng chưa chắc đã mang lại lợi nhuận tốt. Theo tôi, chi bằng cứ duy trì phương án cũ, vắt kiệt tiềm năng rồi bỏ quách đi cho xong!"
"Có công sức sửa đổi chỗ này, chúng ta thà tập trung tài nguyên để phát triển một trò chơi mới còn hơn!"
Lời vừa dứt, nhiều quản lý vận hành khác cũng lần lượt bày tỏ sự đồng tình.
Mẫn Tĩnh Siêu lại mỉm cười lắc đầu: "Không thể nghĩ vấn đề như vậy được!"
"Ngành công nghiệp trò chơi là ngành công nghiệp sáng tạo. Đối với một trò chơi, cấu hình và đồ họa tất nhiên là rất quan trọng, nó quyết định ấn tượng đầu tiên của người chơi. Nhưng suy cho cùng, linh hồn của trò chơi vẫn nằm ở cách chơi và luật chơi!"
"Rất nhiều trò chơi mới ra mắt, vất vả nghiên cứu phát triển cả năm trời, sau khi lên sóng thì tình hình không ổn, đập đi xây lại ba tháng thì trở nên nguội lạnh. Nguyên nhân chủ yếu là do cách chơi và tư duy vận hành có vấn đề, đồ họa có đẹp đến mấy cũng không cứu nổi!"
"Nhiều trò chơi 'cây cao bóng cả' rõ ràng đồ họa đã lạc hậu so với thời đại hai ba năm, nhưng vẫn có độ hot rất cao, thậm chí độ hot còn được duy trì hoàn hảo, đó là vì họ chọn đúng cách chơi và tư duy vận hành."
"Đã như vậy, thì trò chơi cũ thông qua việc sửa đổi hợp lý, tỏa sáng lần hai cũng là điều hoàn toàn có thể!"
"Tôi cho rằng mấu chốt của Tập đoàn Long Vũ hiện tại không nằm ở tài nguyên nhiều hay ít, cũng không nằm ở quy mô kho trò chơi."
"Xét về tài nguyên, Tập đoàn Long Vũ đã là đơn vị phân phối hàng đầu trong nước, trong tay không thiếu trò chơi, càng không thiếu trò chơi hay."
"Đã như vậy, thêm một trò chơi hay bớt một trò chơi thì có gì khác biệt? Kiếm thêm chút tiền hay bớt chút tiền, thì có gì khác biệt?"
"Mấu chốt của Tập đoàn Long Vũ nằm ở tư duy vận hành của cả công ty! Quá nôn nóng vì lợi ích trước mắt, quá dựa dẫm vào dữ liệu! Chỉ biết chăm chăm nhìn vào con số, mà hiếm khi đứng ở góc độ thiết kế để phân tích nhu cầu người chơi một cách nghiêm túc, cũng hiếm khi phân tích đặc tính của chính trò chơi đó!"
"Cho nên, đây không đơn thuần là kéo dài hơi tàn cho vài trò chơi sắp chết, cũng không phải muốn hoàn thành nghiệp lớn xoay chuyển càn khôn gì cả, mà là thông qua vài trò chơi này để dần dần đảo ngược tư duy vận hành sai lầm đó!"
"Trò chơi gặp vấn đề thì không được buông xuôi, mà phải trị bệnh đúng thuốc!"
"Lỡ như sửa được hai ba trò chơi cải tử hoàn sinh, độ hot dần tăng lên, chẳng phải là lãi rồi sao?"
"Ngay cả khi tất cả các thay đổi đều thất bại, cũng có thể tích lũy kinh nghiệm quý báu. Không lấy trò chơi sắp chết ra làm thí nghiệm, chẳng lẽ lấy trò chơi đang hái ra tiền ra làm thí nghiệm sao?"
Quan điểm của Mẫn Tĩnh Siêu rõ ràng đã thuyết phục được vị quản lý đặt câu hỏi, anh ta gật đầu rồi im lặng.
Mẫn Tĩnh Siêu đảo mắt nhìn sang một quản lý đang muốn nói lại thôi, dùng ánh mắt ra hiệu cho anh ta trình bày suy nghĩ.
Vị quản lý đó đứng dậy nói: "Tôi không ngờ ngài lại đưa ra phương án sửa đổi như vậy cho nhóm trò chơi thứ nhất."
"Tôi cứ tưởng ngài sẽ giống như GOG hoặc 'Đạn Ngân 2'..."
Mẫn Tĩnh Siêu mỉm cười: "Anh nghĩ tôi sẽ ép những trò chơi này phải đổi sang mô hình thu phí 'lương tâm' sao?"
"Tất nhiên là không!"
"Là người vận hành trò chơi, quan trọng nhất là phải phân tích cụ thể từng vấn đề. Mỗi trò chơi đều có đặc điểm riêng, 'động một sợi tóc là kéo cả thân hình', không thể cứ vỗ trán cái là sửa bừa sửa bãi được!"
"Những trò chơi này rất hot, có lượng người chơi khổng lồ, trong số đó không ít người đã nạp số tiền lớn vào game."
"Bên trong trò chơi đã là một hệ sinh thái chặt chẽ và nghiêm ngặt, nếu tùy tiện phá vỡ hệ thống này, thiệt hại đối với người chơi là rất lớn!"
"Đối với việc thay đổi những trò chơi kiểu này, chúng ta phải làm từng bước một, có khi cần vài phiên bản, thậm chí một hai năm mới có thể đưa chúng từ một môi trường khá cực đoan sang một môi trường tốt hơn!"
"Cho nên, việc này không thể vội. Tôi tuy ủng hộ mô hình vận hành 'lương tâm' kiểu mưa dầm thấm lâu của Đằng Đạt, nhưng cũng sẽ không phạm phải sai lầm kiểu 'khắc thuyền cầu kiếm' (cứng nhắc) đó."
Tiếp theo, lại có vài quản lý vận hành nêu câu hỏi, Mẫn Tĩnh Siêu cũng rất kiên nhẫn giải đáp từng người một.
Đây đều là những quản lý vận hành giàu kinh nghiệm, trong lòng đã có sẵn tư duy vận hành cố hữu, những tư duy ăn sâu bén rễ này tất nhiên tồn tại những điểm xung đột với quan điểm của Mẫn Tĩnh Siêu.
Thông qua tư duy vận hành học được ở Đằng Đạt, cùng kinh nghiệm thành công của chính mình tại GOG và "Đạn Ngân 2", Mẫn Tĩnh Siêu vẫn dễ dàng thuyết phục được họ.
Kim Vĩnh cảm thán: "Không ngờ cậu có thể kiên nhẫn giải thích những vấn đề này như vậy. Nếu là tôi, có lẽ đã trực tiếp ép họ thực hiện rồi!"
Mẫn Tĩnh Siêu cười có chút mệt mỏi: "Phải thảo luận trước, thống nhất tư tưởng thì công việc sau này mới dễ triển khai chứ!"
"Nếu không, việc đã phân xuống, mọi người ngoài mặt đồng ý nhưng sau lưng lại không phối hợp, không thực hiện tốt, thì chẳng phải là làm lỡ việc sao?"
"Ngay cả ở Đằng Đạt, khi Bùi tổng phân công công việc, mỗi quản lý cũng đều có thể đặt câu hỏi bất cứ lúc nào, Bùi tổng cũng sẽ kiên nhẫn giải đáp."
"Trừ khi là những vấn đề tạm thời chưa tiện tiết lộ, cần quản lý tự mình lĩnh hội, Bùi tổng mới từ chối trả lời."
"Thái độ nhất quán của Bùi tổng là không cần sợ sự nghi ngờ và thảo luận, chỉ trong sự nghi ngờ và thảo luận không ngừng, chân lý mới dần dần lộ diện!"
"Bùi tổng còn giữ được phong cách làm việc ôn hòa như vậy, tôi có tư cách gì mà đòi độc đoán chuyên quyền chứ?"
Vừa nhắc đến Bùi tổng, trên gương mặt tất cả mọi người trong phòng họp, bao gồm cả Mẫn Tĩnh Siêu, đều lộ vẻ sùng bái.
Nếu Bùi tổng ở đây, e rằng người có mặt sẽ không đặt bất kỳ nghi vấn nào, mà sẽ nghiêm túc thực hiện theo đúng yêu cầu của Bùi tổng.
Nhưng theo lời Mẫn Tĩnh Siêu, Bùi tổng tuy có kiến thức và năng lực ở đại đa số các lĩnh vực đều cao hơn tất cả mọi người, nhưng vẫn rất coi trọng việc lắng nghe ý kiến của người khác.
Có lẽ chỉ có người lãnh đạo xuất sắc như Bùi tổng mới có thể đào tạo ra cấp dưới xuất sắc như Mẫn Tĩnh Siêu!
Cuộc họp tiến hành đến đây, tất cả các phương án sửa đổi cơ bản đều được thông qua.
Mỗi quản lý vận hành đều nhận nhiệm vụ của mình, theo yêu cầu của Mẫn Tĩnh Siêu, mỗi người lập một phương án vận hành rồi mới họp bàn phương án mới.
Sau khi phân công nhiệm vụ xong, Mẫn Tĩnh Siêu tiếp tục nói: "Phương án để sau cuộc họp hãy làm, bây giờ, chúng ta chuyển sang chủ đề tiếp theo!"
"Về quy trình làm việc."
"Tôi yêu cầu tất cả các bộ phận và cá nhân có giao dịch công việc với Bộ phận Hợp tác Đằng Đạt đều phải sử dụng phần mềm văn phòng mới nhất của chúng tôi là ARS!"
"Các chức năng cơ bản của phần mềm văn phòng này, mọi người có thể về nghiên cứu dần. Tuy nhiên, tôi xin nêu trước vài yêu cầu."
"Phần mềm này sẽ thống kê số lượng tin nhắn liên quan đến công việc được gửi sau giờ làm việc, nếu gửi quá nhiều thông tin liên quan đến công việc, nó sẽ tự động phát thông báo phê bình và gửi bản sao cho tôi!"
"Các quản lý đặc biệt phải chú trọng cách xử lý quy trình, nếu không tuân theo quy trình để phát hành nhiệm vụ, thì trách nhiệm không nằm ở nhân viên, mà ở quản lý!"
"Đã dùng phần mềm văn phòng này thì phải tuân thủ nghiêm ngặt thời gian đi làm và tan làm do phần mềm quy định! Không được đến sớm cũng không được về muộn. Bảng điểm danh đúng giờ này chính là yêu cầu tiêu chuẩn nhất đối với nhân viên."
"Nếu phát hiện nhân viên đến sớm hoặc về muộn, thậm chí là tình trạng tiếp tục làm việc sau khi đã điểm danh đúng giờ, thì tội chồng thêm tội, nhất định phải trừng phạt nghiêm khắc!"
Lời vừa dứt, các quản lý ngồi đó đều tỏ vẻ kinh ngạc.
"À, cái này... không ổn lắm nhỉ?"
"Như vậy thì thiếu linh hoạt quá! Lỡ như nhân viên đang trong giai đoạn nước rút, không muốn ngắt quãng, lỡ tay về muộn một chút thì làm sao?"
"Đúng vậy, công ty chúng ta luôn thực hiện chế độ làm việc linh hoạt, nhiều nhân viên thường phải hơn 10 giờ sáng mới đến công ty, siết thời gian chặt như vậy, tôi sợ nhiều người sẽ không thích nghi được!"
"Theo tôi, hay là cứ làm từng bước, cho mọi người một tháng để dần thích nghi với giờ giấc này, rồi mới từ từ sửa đổi được không?"
Mẫn Tĩnh Siêu nói một cách đanh thép: "Không được!"
"Kế hoạch của tôi là trong vòng hai tuần phải thấy được hiệu quả! Dùng một tháng để dần thích nghi, lấy đâu ra nhiều thời gian như vậy?"
"Phương án vận hành có ý kiến gì đều có thể nêu, không phải vấn đề nguyên tắc thì đều có thể thỏa hiệp. Nhưng vấn đề thời gian làm việc và quy trình làm việc này, không có bất kỳ chỗ nào để thương lượng!"
"Bất cứ ai dám không tuân thủ đều sẽ bị xử lý theo quy định, tuyệt đối không khoan nhượng!"
Sự nghiêm túc của Mẫn Tĩnh Siêu khiến các quản lý vận hành nhìn nhau ngơ ngác.
Quả nhiên, gương mặt thân thiện lúc nãy của Mẫn Tĩnh Siêu đều là giả vờ, đây mới là bộ mặt thật của anh ta!
Một khi đã gặp vấn đề nguyên tắc, những quản lý này của Đằng Đạt còn bướng bỉnh hơn cả bò, ai khuyên cũng vô ích!
Không khí phòng họp dần trở nên căng thẳng, Kim Vĩnh hắng giọng hai tiếng: "Lời đã nói rõ ràng đến thế rồi, các anh còn không mau đi thực hiện? Nói rõ với cấp dưới, bất kỳ ai cũng không được đến sớm về muộn, phải tuân thủ nghiêm ngặt việc điểm danh theo quy định của phần mềm này, xảy ra vấn đề tôi sẽ hỏi tội các anh, hiểu chưa?"
Các quản lý lần lượt gật đầu, sau đó rời khỏi phòng họp.
Đợi mọi người đi gần hết, Kim Vĩnh mới hạ thấp giọng nói: "Anh Mẫn, tôi nhìn ra rồi, lần này anh đến là muốn tiến hành cải cách mạnh tay đây!"
"Tuy nhiên, tôi phải tiêm phòng trước cho anh."
"Những quản lý này dễ xử lý, người khó xử lý nằm ở phía trên kìa."
Rõ ràng, Kim Vĩnh đang ám chỉ Tổng giám đốc Đinh.
Mẫn Tĩnh Siêu cười nhẹ: "Yên tâm! Nếu ông ta dám ra tay ngăn cản, tôi tự có cách trị ông ta!"