Ngày 7 tháng 8, trưa thứ Ba.
Bùi Khiêm ngủ một giấc đến khi tự nhiên tỉnh dậy, sau đó vươn vai một cái đầy mãn nguyện rồi mới rời giường.
Không phải lo lắng chuyện quyết toán đúng là thoải mái thật!
Tất nhiên, nói không lo lắng chỉ là tạm thời, dù sao thì hai tháng này cũng tương đối yên ổn.
Hôm qua sau khi sắp xếp xong xuôi công việc của nền tảng game Triều Lộ, Bùi Khiêm lại gọi điện cho Lương Khinh Phàm, báo trước với anh ta về việc xây dựng trụ sở chính của Đằng Đạt.
Chuyện này không cần quá vội vàng, phải tính toán lâu dài. Trước tiên cứ để Lương Khinh Phàm cân nhắc chọn địa điểm, đưa ra một phương án cơ bản nhất, sau đó mới chốt hạ để khởi công xây dựng.
Tuy rằng tòa nhà này sẽ không sinh lời, nhưng cách xây dựng cụ thể vẫn tạo ra sự khác biệt rất lớn.
Tòa nhà trụ sở chính là nơi làm việc thường ngày của đại đa số nhân viên.
Phải xây tòa nhà này thế nào để vừa tốn nhiều tiền, vừa giảm được hiệu suất làm việc của nhân viên, khiến họ ở nhà thì không muốn đến công ty, mà ngay cả khi đến công ty rồi cũng không muốn làm việc?
Đây là một công việc đòi hỏi kỹ thuật cao.
Vì vậy, trong lúc Lương Khinh Phàm chọn địa điểm và đưa ra phương án sơ bộ, Bùi Khiêm cũng phải suy nghĩ thật kỹ xem tòa nhà này phải xây thế nào mới đạt được yêu cầu của mình.
Dù sao thì trước đây, địa điểm văn phòng của hầu hết các bộ phận tại Đằng Đạt đều là đi thuê. Tuy diện tích rất rộng nhưng dù sao cũng không phải tòa nhà của mình, rất nhiều chiêu trò "quái dị" đều bị hạn chế.
Bây giờ tự xây tòa nhà, chắc chắn phải bù đắp lại tất cả những thiếu sót trước đó!
Bùi Khiêm cũng đã thử tìm kiếm một số tài liệu trên mạng, xem qua tòa nhà của các công ty khác, nhưng cơ bản là không giúp ích được gì.
Dù sao thì các công ty giàu có khác xây tòa nhà, cung cấp môi trường làm việc tốt cho nhân viên, mục đích cơ bản là để nhân viên ở lại công ty tăng ca nhiều hơn.
Điều này rõ ràng đi ngược lại hoàn toàn với mục đích cơ bản khi xây tòa nhà của Đằng Đạt.
Cho nên, Bùi Khiêm cũng không thể tham khảo kinh nghiệm thành công của các công ty khác, chỉ có thể dựa vào trí tưởng tượng của chính mình.
Sau khi ăn xong bữa trưa do dịch vụ "Đồ ăn mang đi Lười biếng" (Mò Ngư) giao tới, Bùi Khiêm lấy máy tính xách tay ra, tiếp tục tìm kiếm cảm hứng trên mạng.
Đến hơn một giờ chiều, khi bắt đầu thấy buồn ngủ, điện thoại của anh vang lên.
Không ngờ lại là Bao Húc gọi tới.
"Tổng giám đốc Bùi, về một số tình hình cơ bản của công ty du lịch, tôi đã cân nhắc xong xuôi cả rồi, ngài xem khi nào có thời gian để tôi đến báo cáo trực tiếp ạ?"
Bùi Khiêm cảm thấy rất bất ngờ và cũng rất vui mừng.
Hiệu suất làm việc này của Bao Húc thật đáng nể!
Mới thứ Sáu tuần trước nhận giải nhân viên xuất sắc, quyết định thành lập một công ty du lịch, vậy mà mới thứ Ba đã nghĩ ra phương án cụ thể rồi.
Nếu là ngành nghề khác, làm việc quá nhanh sẽ khiến Bùi Khiêm cảm thấy hơi lo lắng, nhưng cái này thì khác.
Công ty du lịch chuẩn bị xong xuôi, hoàn tất các thủ tục liên quan càng sớm thì càng có thể nhanh chóng đưa các nhân viên cốt cán của các bộ phận đi du lịch, tất nhiên là càng nhanh càng tốt!
"Chiều nay tôi có thời gian, 3 giờ chiều cậu cứ đến thẳng phòng họp tầng 16 của công ty nhé."
Sau khi hẹn giờ với Bao Húc, Bùi Khiêm lại ngủ một giấc trưa, sau đó mới tràn đầy tinh thần đi đến công ty.
---❊ ❖ ❊---
Trong phòng họp, Bao Húc đưa một tập tài liệu qua.
"Tổng giám đốc Bùi, đây là phương án tôi đã suy nghĩ trong cả ngày hôm qua, ngài xem qua ạ."
"Về mặt kinh phí, cần khá nhiều nên tôi muốn xin chỉ thị của ngài trước."
Bùi Khiêm đưa tay nhận lấy phương án, vừa nghe thấy cần nhiều kinh phí, anh không khỏi nở nụ cười.
"Về kinh phí cậu không cần lo lắng, cứ thoải mái mà chi tiêu!"
Quỹ ước mơ ban đầu chỉ có một triệu, nhưng đó là tiêu chuẩn khi Đằng Đạt mới thành lập. Với quy mô hiện tại của Đằng Đạt, một triệu không làm được gì cả, nên số tiền thực tế nhận được từ lâu đã cao hơn con số này rất nhiều.
Bây giờ nhận được quỹ ước mơ, có thể thành lập một công ty mới, cần bao nhiêu tiền cứ cầm phương án đến đòi Tổng giám đốc Bùi là được, nếu không đủ thì sau này có thể bổ sung thêm.
Sau khi nhận lấy phương án, Bùi Khiêm liếc nhìn tên của công ty này trước.
"Du lịch chịu khổ?"
Bùi Khiêm ngẩng đầu nhìn Bao Húc.
Bao Húc gật đầu: "Vâng, thưa Tổng giám đốc Bùi, đây là cái tên tôi đã nghĩ ra. Nếu ngài cảm thấy không phù hợp thì cũng có thể đổi ạ..."
Bùi Khiêm giơ tay ra hiệu cho anh dừng lại: "Không, cái tên này rất hay, không cần đổi!"
Anh đâu chỉ là vui mừng, mà còn là cảm thấy nhẹ nhõm.
Cuối cùng cũng có một nhân viên chủ động đặt tên dự án mà lại còn đúng yêu cầu của mình!
Hầu hết các ngành nghề trước đây đều do chính Bùi Khiêm đặt tên.
Dù rằng trong những cái tên này đều gửi gắm những mong ước tốt đẹp, nhưng cứ đặt tên mãi như vậy, dù là một "cao thủ đặt tên" cũng có chút không chịu nổi.
Tốn quá nhiều chất xám!
Lần này Bao Húc chủ động đặt một cái tên lại rất đúng tiêu chuẩn của Bùi Khiêm, điều này khiến anh vô cùng phấn khởi.
Du lịch chịu khổ.
Cái tên này không chỉ trực diện mà còn phảng phất một luồng sát khí, quá hoàn hảo!
Bùi Khiêm hỏi: "Du lịch chịu khổ này chỉ tiếp nhân viên nội bộ Đằng Đạt, hay là nhận cả đơn hàng bên ngoài?"
Bao Húc trả lời: "Cái này tôi vẫn chưa suy nghĩ kỹ."
Thực ra không phải anh không suy nghĩ kỹ, mà là căn bản không quan tâm đến việc có nhận đơn hàng bên ngoài hay không.
Đối với Bao Húc, nhiệm vụ chính của bộ phận này là sắp xếp cho tất cả những người đã bỏ phiếu bầu mình đi du lịch, nên trọng tâm tất nhiên là hướng về nhân viên nội bộ rồi!
Còn người bên ngoài có tiếp hay không thì cũng chẳng sao.
Bùi Khiêm suy nghĩ một chút: "Cứ nhận cả đơn hàng bên ngoài đi, như vậy thì vốn đầu tư có thể nhiều hơn một chút."
Bao Húc không hiểu rõ ý câu này lắm, nhưng cũng không suy nghĩ nhiều, chỉ gật đầu: "Không thành vấn đề."
Anh cảm thấy, công ty du lịch này nếu chỉ tiếp nhân viên nội bộ Đằng Đạt thì tuy tốn tiền, không kiếm được lãi nhưng đối với tập đoàn Đằng Đạt đang lớn mạnh thì cũng chẳng là gì. Tổng giám đốc Bùi có lẽ cảm thấy nếu chỉ tiếp nhân viên nội bộ mà lại đầu tư số tiền lớn thì hơi lãng phí.
Vì vậy, tiếp một số khách hàng bên ngoài để thu hồi vốn cũng là hợp lý.
Nhưng thực tế hoàn toàn không phải như vậy.
Đó là vì hệ thống có quy định rất nghiêm ngặt về những việc này.
Nếu bộ phận này chỉ mở cửa cho nhân viên nội bộ Đằng Đạt thì nó thuộc về một phần phúc lợi nhân viên, kinh phí được phép chi tiêu là rất hạn chế; nhưng nếu nó là một công ty, một đại lý du lịch bình thường, mở cửa hướng ra bên ngoài, thì nó là một ngành nghề kinh doanh có khả năng sinh lời thực thụ, số tiền được phép đầu tư sẽ tăng lên đáng kể.
Đã có thể tiêu nhiều tiền hơn, tại sao lại không làm chứ?
Tất nhiên, mở cửa ra bên ngoài đồng nghĩa với việc ngành này có khả năng sinh lời, đây là một mối nguy.
Phải xem xét kỹ phương án này của Bao Húc làm cụ thể như thế nào mới được.
Bao Húc giới thiệu: "Tổng giám đốc Bùi, đúng như cái tên "Du lịch chịu khổ" của công ty này, tôi hy vọng trong quá trình du lịch có thể mang đến cho mọi người trải nghiệm hoàn toàn khác biệt so với những chuyến du lịch thông thường."
"Du lịch chịu khổ sẽ đưa khách hàng đến một số nơi có môi trường khắc nghiệt, điều kiện gian khổ và phong cảnh độc đáo. Trong môi trường cực đoan này, họ sẽ cảm nhận rõ hơn về sự khó khăn của cuộc sống thực tại, từ đó cảm nhận được một niềm hạnh phúc."
"Đồng thời, cũng có thể rèn luyện thể chất, nâng cao sức khỏe để có trạng thái tinh thần tốt hơn khi bắt tay vào công việc."
"Để tăng thêm tính thử thách, nội dung chuyến đi sẽ được giữ kín hoàn toàn với khách hàng, khách hàng sẽ không biết điểm đến tiếp theo là ở đâu, mọi thứ trong hành trình đều trong trạng thái không biết gì cả."
Bùi Khiêm chỉ nghe thôi đã thấy có chút tuyệt vọng.
Còn nói cái gì mà rèn luyện thể chất, nâng cao sức khỏe, có trạng thái tinh thần tốt hơn để bắt tay vào công việc?
Gã kia, tôi tin cậu mới là lạ.
Đây rõ ràng là trả thù, muốn tất cả nhân viên Đằng Đạt đều phải cảm nhận được nỗi đau của cậu!
Nhưng mà...
Làm tốt lắm!
Bùi Khiêm hoàn toàn ở trạng thái xem kịch hay không sợ chuyện lớn, dù sao người chịu khổ cũng đâu phải là mình, có gì mà phải lo lắng?
Nhưng làm vậy cũng có vấn đề.
Bùi Khiêm hỏi: "Nếu thật sự đi du lịch đến nơi có môi trường khắc nghiệt, điều kiện gian khổ thì vấn đề an toàn vẫn phải được đảm bảo chứ nhỉ."
Bao Húc gật đầu: "Tất nhiên! Chúng ta là du lịch chịu khổ, chứ không phải du lịch tìm chết, vấn đề an toàn chắc chắn sẽ được đảm bảo vạn vô nhất thất."
"Về mặt này, trong phương án của tôi cũng đã viết rõ rồi."
"Thứ nhất, phải tìm một chuyên gia có kinh nghiệm sinh tồn dã ngoại dày dạn để huấn luyện đặc biệt cho tất cả mọi người trước khi xuất phát. Bao gồm huấn luyện đặc biệt về thể lực và học tập kiến thức chuyên môn, bắt buộc phải đảm bảo thể chất của mọi người đạt chuẩn trước khi khởi hành."
"Thứ hai, khi lập phương án sẽ cân nhắc và đánh giá kỹ lưỡng việc chọn địa điểm, những nơi quá nguy hiểm sẽ không đi, chỉ đến những nơi gian khổ nhưng không nguy hiểm."
"Thứ ba, khi đi du lịch bắt buộc phải có một đội ngũ an toàn. Ngoài chuyên gia sinh tồn dã ngoại giàu kinh nghiệm làm trưởng đoàn, còn phải có nhân viên hậu cần, một khi xuất hiện tình huống đặc biệt sẽ xử lý ngay lập tức."
"Cuối cùng, cân nhắc việc du lịch rất mệt và thời gian kéo dài, nên trong chuyến đi phải nghỉ ngơi đầy đủ, nâng cao tiêu chuẩn về ăn uống, nghỉ ngơi, lập kế hoạch hành trình tốt để tránh quá sức."
Bùi Khiêm lật xuống phía dưới, trong phương án phía sau đúng là có viết những nội dung này, hơn nữa còn viết rất chi tiết.
Ví dụ như điểm cuối cùng, tuy trong chuyến đi có thể có những phần phải băng rừng vượt suối, cắm trại ngoài trời, tìm kiếm thức ăn, nhưng trải nghiệm kiểu này không được quá thường xuyên.
Khi cảm thấy quá mệt mỏi thì phải lập tức quay về nghỉ ngơi, sẽ không xảy ra tình trạng như nhiều cao thủ sinh tồn dã ngoại là sống liên tục trong hoang dã cả tháng trời. Làm vậy gây tổn hại cơ thể rất lớn, người bình thường không làm được và cũng không cần thiết phải làm.
Tóm lại, phương án này tóm tắt lại chính là làm thế nào để tìm mọi cách khiến du khách chịu khổ trong khi vẫn đảm bảo an toàn.
Bùi Khiêm không khỏi khẽ gật đầu.
Được, xem ra Bao Húc vẫn chưa hoàn toàn "hắc hóa", vẫn còn chút nhân tính.
Tất nhiên, cũng có thể là anh ta muốn "nuôi heo cho béo rồi mới giết". Dù sao nếu thật sự khiến khách hàng mệt đến mức đổ bệnh thì chuyến du lịch này cũng không thể tiếp tục được, ngược lại, chỉ khi đảm bảo khách hàng luôn tràn đầy năng lượng thì mới có thể khiến họ liên tục chịu khổ.
Tuy rằng phương án này làm ra vô cùng tàn khốc, nhưng Bùi Khiêm rất thích.
Vì nó rõ ràng là rất đốt tiền!
Cứ theo phương án này của Bao Húc, đặc thuê một chuyên gia sinh tồn dã ngoại là rất cần thiết đúng không? Một đội ngũ hậu cần cũng là không thể thiếu đúng không? Khách sạn, nơi ở bên ngoài chắc chắn cũng phải là tiêu chuẩn cao đúng không?
Đây đều là những thứ có giá trị không hề nhỏ!
Nhân viên nội bộ Đằng Đạt đi du lịch thì công ty thanh toán, cái đó coi như xong. Nhưng nếu khách hàng bên ngoài muốn đến thì chi phí này chắc chắn không thể ít được.
Người bình thường lấy đâu ra nhiều tiền nhàn rỗi để bỏ tiền ra tìm tội thế này?
Vậy thì, công ty du lịch này chẳng phải là hoàn toàn không kiếm được tiền, trái lại còn liên tục lỗ vốn sao?
Vừa lỗ tiền, lại vừa ảnh hưởng đến công việc của nhân viên, quả thực là một mũi tên trúng hai đích!