Ý tưởng của lão Đặng khiến Vệ Cảnh Huy có chút trở tay không kịp.
Phải đăng bài phản bác lại những lời trong buổi diễn thuyết công khai của Trịnh Hào sao?
Không đúng, rốt cuộc chúng ta đang đứng về phe nào?
Vệ Cảnh Huy ngẫm nghĩ một chút, cũng phải, hiện tại chỉ có mình biết mình là nằm vùng, còn những người khác trong công ty đều không hề hay biết!
Việc hợp tác với "Liên minh chống Đằng Đạt" là do Vệ Cảnh Huy, vị sếp này quyết định, anh ta không hề nói cho nhân viên cấp dưới biết.
Bởi vì chỉ cần nói ra thì khả năng lộ tin là rất lớn!
Một khi bị Đằng Đạt nhận ra vấn đề, thì mục tiêu nằm vùng lần này sẽ không thể đạt được.
Vệ Cảnh Huy bảo mọi người toàn lực phối hợp với Ngô Bân, nhân viên công ty cứ ngỡ Bác Quần Truyền Thông đang toàn tâm toàn ý hợp tác với Đằng Đạt, nên tự nhiên đã đứng về phía lập trường của Đằng Đạt.
Vệ Cảnh Huy dở khóc dở cười.
Chuyện này làm ra nông nỗi này đây...
Theo lý mà nói, hiện tại Vệ Cảnh Huy có thể trực tiếp từ chối yêu cầu của lão Đặng và ngả bài với Ngô Bân.
Tôi chính là nằm vùng, tôi không giả vờ nữa!
Nhưng nghĩ đi nghĩ lại, anh ta lại cảm thấy làm vậy không thỏa đáng lắm.
Bác Quần Truyền Thông là lá bài tẩy cuối cùng, Trịnh Hào vẫn chưa tung ra. Nếu bây giờ ngả bài khiến Tập đoàn Đằng Đạt cảnh giác, làm cho Tập đoàn Đằng Đạt có biện pháp phòng bị sớm, khiến lá bài tẩy này tung ra không đạt được hiệu quả như mong muốn, thì phải làm sao?
Việc đó sẽ ảnh hưởng đến những quân bài và lợi ích mà Vệ Cảnh Huy nhận được từ phía Liên minh chống Đằng Đạt!
Nghĩ đến điểm này, Vệ Cảnh Huy nói với lão Đặng: "Chuyện này để tôi cân nhắc một chút, lát nữa sẽ trả lời ông."
Lão Đặng hớn hở đi ra, rõ ràng ông ta cho rằng Vệ Cảnh Huy nói cân nhắc, nghĩa là cơ hội rất lớn.
Nhưng thực tế, Vệ Cảnh Huy nói cân nhắc là để đi xin chỉ thị!
Hiện tại, mọi động thái của Vệ Cảnh Huy đều phải nghe theo sự chỉ đạo của Nhiếp Vân Thịnh.
Vệ Cảnh Huy nhanh chóng báo cáo ý tưởng của lão Đặng cho Nhiếp Vân Thịnh, vốn tưởng rằng Nhiếp Vân Thịnh sẽ bảo anh ta án binh bất động, kết quả không ngờ Nhiếp Vân Thịnh và Trịnh Hào lại nhất trí đồng ý!
Trịnh Hào hiện đang ở cùng chỗ với Nhiếp Vân Thịnh, ông ta thậm chí còn lập tức bày tỏ rằng nhất định phải để lão Đặng đăng bài viết có lập trường rõ ràng để phản bác.
"Sự phản bác như vậy, ngược lại còn có lợi cho chúng ta."
"Thứ nhất, trong tay tôi vẫn còn nhiều lá bài tẩy hơn, cần có người phối hợp hát đôi thì mới tung ra được tốt hơn!"
"Thứ hai, Bác Quần Truyền Thông bề ngoài vạch rõ giới hạn với chúng ta, đối chọi gay gắt, đợi đến khi tôi tung ra tài liệu về Bác Quần Truyền Thông, mới càng tỏ ra chân thực, và càng khiến người ta nhìn rõ kết cục của việc đi theo Tập đoàn Đằng Đạt là như thế nào!"
Vệ Cảnh Huy nghe xong lời của Trịnh Hào, lập tức hiểu ý: "Tôi hiểu rồi, Tổng giám đốc Trịnh, vậy tôi đi giục lão Đặng viết bài ngay, cố gắng đăng trong hai ngày tới, tạo một làn sóng nhiệt độ!"
Sau khi xin chỉ thị, Vệ Cảnh Huy đã nắm chắc trong lòng.
Sau khi bài viết này được đăng, bề ngoài là đang ủng hộ Tập đoàn Đằng Đạt, nhưng một khi Trịnh Hào tung ra tài liệu về Bác Quần Truyền Thông, thì lại là chuyện khác!
Mọi người thấy Bác Quần Truyền Thông vì chấp nhận hợp tác với Tập đoàn Đằng Đạt mà dẫn đến khối lượng nghiệp vụ sụt giảm nghiêm trọng, công ty khó lòng duy trì, chẳng phải vừa hay chứng minh quan điểm của Trịnh Hào sao?
Như vậy, sẽ không còn ai nghi ngờ Bác Quần Truyền Thông là nằm vùng do Liên minh chống Đằng Đạt cài vào nội bộ Đằng Đạt nữa, mà ngược lại còn trở thành bằng chứng thép!
Nghĩ đến đây, Vệ Cảnh Huy thông báo cho lão Đặng, bảo ông ta rằng bài viết này có thể viết, hơn nữa công ty sẽ dùng rất nhiều tài nguyên để đẩy, yêu cầu ông ta phải viết thật nghiêm túc và đăng sớm nhất có thể!
---❊ ❖ ❊---
Dẫu sao lão Đặng cũng là cây bút kỳ cựu, chiều hôm đó bài viết này đã hoàn thành!
Sau khi viết xong, lão Đặng cầm bài viết đi tìm Vệ Cảnh Huy.
Chỉ cần Vệ Cảnh Huy gật đầu, bài viết này sẽ lập tức được đăng trên "Bác Lãm Quần Tri", tài khoản có lưu lượng truy cập cao nhất của Bác Quần Truyền Thông, hơn nữa còn đăng trên nhiều nền tảng cùng lúc!
Tài khoản Bác Lãm Quần Tri này là tài khoản lớn nhất mà Bác Quần Truyền Thông nắm giữ, đồng thời đang kinh doanh trên rất nhiều nền tảng.
Nội dung mà tài khoản này đăng tải cũng rất tạp, có cả dạng video lẫn dạng bài viết, cơ bản là nội dung nóng hổi nào cũng có thể nhét vào được, mấy bài viết đạt 10 vạn+ trước đó đều được đăng trên tài khoản này, nên có nhiều người theo dõi nhất.
Vệ Cảnh Huy lướt nhanh qua bài viết có tiêu đề "Tại sao không tăng ca mới là năng suất lao động số một".
Tiêu đề này rõ ràng mang đậm phong cách Đằng Đạt.
Vệ Cảnh Huy cũng không để tâm đến tiêu đề này, nghĩ chắc là Ngô Bân đã chỉ đạo lão Đặng viết, những gì thể hiện chắc chắn cũng là những tư tưởng đó của Đằng Đạt.
Bề ngoài, Bác Quần Truyền Thông đang bị Tập đoàn Đằng Đạt dùng làm súng, chỉ là Ngô Bân không biết rằng Bác Quần Truyền Thông thực tế là một khẩu súng đã bị can thiệp, hơn nữa rất có khả năng sẽ nổ nòng!
Bài viết này chỉ thẳng vào hai vấn đề mà Trịnh Hào đã đặt ra, đó là tại sao Tập đoàn Đằng Đạt lại cưỡng chế thực hiện chiến lược không tăng ca của mình, và tại sao chiến lược không tăng ca lại có thể nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên, mang lại hiệu quả thay da đổi thịt cho một công ty?
Lão Đặng chỉ ra trong bài viết: "Trịnh Hào đứng trên góc độ của một ông chủ để đặt ra hai câu hỏi này, thực ra cũng không có gì lạ. Bởi vì dưới góc nhìn của Trịnh Hào để xem xét hành vi của Đằng Đạt, thì quả thực là không thể hiểu nổi."
"Trong mắt Trịnh Hào, tất cả nhân viên đều là lừa, muốn lừa kéo cối tốt thì phải một tay cầm roi da, một tay cầm cà rốt, vừa đánh vừa dụ dỗ!"
"Mô hình quản lý của Trịnh Hào và mô hình quản lý của Tập đoàn Đằng Đạt đều có thể xây dựng nên một doanh nghiệp khổng lồ, nhưng chúng lại có sự khác biệt về bản chất."
"Mà sự khác biệt mấu chốt ở đây chính là: Nhân viên rốt cuộc có được tính là con người hay không?"
"Nếu cho rằng nhân viên không phải là con người, mà chỉ là một loại nhiên liệu và phương tiện để công ty phát triển nhanh hơn, thì cách nói của Trịnh Hào đương nhiên không có vấn đề gì! Trong phạm vi pháp luật cho phép, mọi thủ đoạn đều có thể mang ra sử dụng. Nếu pháp luật quy định đánh người không phạm pháp, tôi tin rằng Trịnh Hào chắc chắn sẽ vung roi da trong tay lên ngay lập tức!"
"Nhưng nếu cho rằng nhân viên là con người, mà con người thì sẽ chủ động phát huy tính năng động chủ quan, sẽ biết ơn, có thể thông qua một cách thức nhất định để khiến họ từ ngu muội trở nên thông tuệ, từ mơ hồ trở nên sáng suốt, thì phải tôn trọng các quyền cơ bản của họ với tư cách là một con người!"
"Làm thế nào để thông qua khen thưởng vật chất và khích lệ tinh thần tốt hơn, nhằm kích thích tối đa tính năng động chủ quan của con người, khiến họ phát huy được khả năng sáng tạo cao nhất, đó mới là điều quan trọng nhất."
"Đây chính là sự khác biệt bản chất của hai phương thức quản lý!"
"Trịnh Hào cho rằng, quản lý mạnh tay là năng suất lao động số một của công ty, nhưng đối với Tập đoàn Đằng Đạt, không tăng ca mới là năng suất lao động số một!"
"Ban đầu người viết cũng cảm thấy rất khó hiểu về câu nói này, nhưng sau một thời gian trải nghiệm, đã có sự thấu hiểu sâu sắc và hoàn toàn công nhận câu nói này!"
"Vì vậy, ở đây người viết sẽ giải đáp hai câu hỏi mà Trịnh Hào gọi là 'ngàn lần khó hiểu'."
"Tại sao Đằng Đạt khi hợp tác với các công ty khác, không chỉ giới hạn ở việc hợp tác nghiệp vụ, mà còn muốn nhúng tay vào phương diện quản lý công ty? Lý do rất đơn giản, bởi vì trình độ nghiệp vụ của một công ty có mạnh hay không không đóng vai trò quyết định, mà trạng thái tinh thần và trình độ tư tưởng của một công ty mới quyết định giới hạn cao nhất của công ty đó!"
"Trình độ nghiệp vụ không tốt, có thể tổ chức cho các thành viên nòng cốt học tập, có thể không ngừng nâng cao qua từng lần làm việc. Thiếu tiền, thiếu người, có thể giải quyết thông qua việc tìm công ty đầu tư tài trợ hoặc tuyển dụng."
"Tóm lại, các vấn đề về nghiệp vụ tương đối đều dễ giải quyết!"
"Nhưng nếu một công ty có vấn đề về tư tưởng, thì dù bề ngoài công ty này có năng lực nghiệp vụ rất mạnh, cũng sẽ có ngày bị tụt hậu so với xu thế thời đại, và cuối cùng sẽ bị đào thải!"
"Chỉ khi cải tạo được tư tưởng của một công ty, thay đổi mô hình vận hành của công ty này, để mỗi người đều xây dựng một định hướng giá trị đúng đắn, thì công ty này mới có thể không ngừng phát triển theo hướng đúng đắn, và cuối cùng đạt được thành tựu vượt xa các công ty khác!"
"Câu hỏi thứ hai, chỉ đơn giản là không tăng ca, tại sao lại có thể nâng cao hiệu suất, còn được gọi là năng suất lao động số một?"
"Lý do rất đơn giản, bởi vì tăng ca là sự tiêu hao nội bộ hiệu suất thấp, là cuộc đấu trí giữa công ty và nhân viên, và kết quả của cuộc đấu trí đó chính là cả hai cùng thua!"
"Đối với đa số các công ty, đặc biệt là các công ty internet và công ty ngành sáng tạo, năng lực đầu ra của nhân viên là có hạn, ban đầu việc kéo dài thời gian làm việc của nhân viên có thể đúng là sẽ tăng thêm một chút hiệu suất, nhưng về lâu dài, nhân viên sẽ phát hiện ra rằng dù mình có hoàn thành nhiệm vụ cũng sẽ bị phân công thêm nhiều nhiệm vụ khác, dù có nâng cao hiệu suất cũng không thể tan làm sớm!"
"Thế là, nhân viên sẽ tự phát tìm kiếm một sự cân bằng. Kéo dài công việc vốn cần 4 tiếng hoàn thành thành 6 tiếng, và khiến bản thân rơi vào trạng thái trông có vẻ rất bận rộn. Đầu ra không hề tăng lên! Nhưng đối với công ty, chi phí lại tăng lên, đối với cá nhân, thời gian cũng bị lãng phí."
"Điều mà Trịnh Hào gọi là nhân viên có thể thông qua việc lười biếng để bóc lột công ty, bề ngoài trông có vẻ rất có lý. Nhưng thực tế, do vị thế không bình đẳng giữa công ty và nhân viên, khiến công ty có thể thông qua đạo quản lý mà Trịnh Hào sùng bái, để các bộ phận hành chính và nhân sự thông qua việc chấm công, đủ loại cách thức để kiểm soát thực tế đối với nhân viên! Vì vậy trong cái vòng luẩn quẩn này sẽ không có bất kỳ người chiến thắng nào, ngoại trừ những nhà lãnh đạo công ty thực thụ như Trịnh Hào!"
"Nhưng Tập đoàn Đằng Đạt đi theo một mô hình khác, thông qua việc không tăng ca để nâng cao sự tập trung của nhân viên, khiến họ trong 8 tiếng làm việc mỗi ngày, có thể luôn làm việc với trạng thái hiệu quả cao nhất. Như vậy, nhân viên Đằng Đạt dù không tăng ca vẫn có đủ đầu ra."
"Lâu dần, nhân viên thậm chí có thể đọc sách trong thời gian rảnh rỗi hoặc dùng cách khác để nâng cao bản thân, tài năng của nhân viên càng được phát huy đầy đủ, thì toàn bộ Đằng Đạt càng nhân tài đông đúc! Như vậy, khoảng cách với các công ty khác tự nhiên sẽ bị nới rộng."
"Cũng chính vì lý do này, Trạch Cư Ngoại Mại và Mò Ngư Ngoại Mại mới đi theo hai con đường hoàn toàn khác nhau!"
"Không nghi ngờ gì nữa, Trịnh Hào là một doanh nhân khởi nghiệp xuất sắc, ba lần khởi nghiệp, ba lần thành công. Nhưng quan điểm về vấn đề này, đang phơi bày sự khác biệt to lớn giữa Trịnh Hào và Tổng giám đốc Bùi trong cách nhìn nhận vấn đề!"
"Sự khác biệt này có lẽ chính là sự khác biệt giữa một doanh nhân thành công và một doanh nhân vĩ đại chăng!"
Vệ Cảnh Huy đọc đến đây, đột nhiên không biết có nên đăng hay không.
Bài viết này của lão Đặng vô cùng sắc bén, rất có phong thái Đằng Đạt, hoàn toàn không giống phong cách khoa trương khoác lác để kiếm lưu lượng trước đây của ông ta.
Tất nhiên, bài viết này của lão Đặng chắc chắn đã nhận được sự chỉ điểm của Ngô Bân, mà Ngô Bân đương nhiên là cùng một dòng máu với phong cách Đằng Đạt.
Điều khiến Vệ Cảnh Huy có chút không chắc chắn là liệu bài viết này có dùng lực quá mạnh, thật sự đập cho Trịnh Hào choáng váng hay không!
Nghĩ đi nghĩ lại, bản thảo này là do Trịnh Hào bảo anh ta đăng, chỉ cần bài viết này được đăng ra, Trịnh Hào có thể lập tức theo sát.
Đã Trịnh Hào tự tin như vậy, thì chắc là không có vấn đề gì lớn nhỉ?
Vệ Cảnh Huy quyết định, chốt hạ: "Được, vậy thì đăng đi!"
Một tiếng ra lệnh, nhân viên của Bác Quần Truyền Thông lập tức bận rộn, sau khi chỉnh sửa tinh tế bài viết này thì đăng lên các tài khoản, đặc biệt là tài khoản có lưu lượng lớn Bác Lãm Quần Tri.
Mọi công việc kết thúc, Vệ Cảnh Huy mới nhớ ra hỏi lão Đặng: "Bài viết này có bao nhiêu nội dung là do Ngô Bân đề xuất?"
Lão Đặng nghe vậy sững sờ: "Ông Ngô Bân? Ông ấy không hề đề cập gì cả, đều là tôi cảm xúc dạt dào mà viết ra đó!"