Vào thời điểm này, khu thương mại Phục Hưng với tổng diện tích xấp xỉ 2,6 km vuông, chiều dài nhất 1,9 km và chiều rộng nhất 1,5 km, trải dài theo hình chữ nhật, đã chính thức thuộc quyền sở hữu của Hàn Dương.
Bên trong khu công nghiệp Phục Hưng, các nhà xưởng quy mô lớn và cao ốc san sát nối tiếp nhau, xe chuyên dụng vận chuyển hàng hóa qua lại tấp nập. Công nhân, kỹ thuật viên, nhân viên an ninh và hậu cần mặc đồng phục các loại làm việc vô cùng quy củ, trật tự.
Hệ thống camera giám sát mật độ cao được lắp đặt khắp các khu vực, bất kỳ biến động nhỏ nào cũng lập tức được truyền thẳng về hệ thống xử lý trung tâm của Hàn Dương.
Điều này mang lại cho anh khả năng kiểm soát tuyệt đối, đồng thời khiến mọi nhân viên trong khu vực luôn giữ thái độ cẩn trọng, tuân thủ nghiêm ngặt mọi quy định, không một ai dám vượt quá giới hạn.
Bên ngoài khu công nghiệp Phục Hưng, mỗi hướng mở rộng thêm 300 mét vẫn được tính là địa bàn của tập đoàn Phục Hưng và do tập đoàn trực tiếp duy trì trật tự.
Cùng với việc mức lương của nhân viên được nâng cao đáng kể, sức tiêu thụ của họ cũng tăng mạnh so với trước đây, khiến khu thương mại tại đây ngày càng phồn vinh.
Dưới sự hỗ trợ toàn lực từ các quan chức chính phủ như Hạ Cẩm Vinh, Vương Nhẹ và Trình Hồng, khu vực này đã thực sự trở thành một "vương quốc độc lập" của tập đoàn Phục Hưng.
Ở nơi này, một câu nói của Hàn Dương còn có trọng lượng hơn cả mệnh lệnh từ Mã Luân Đinh.
Toàn bộ tập đoàn Phục Hưng hiện có giá trị sản lượng dự kiến trong năm đạt khoảng 6 tỷ, lợi nhuận ròng dự kiến khoảng 1,4 tỷ.
Tất nhiên, trong 1,4 tỷ lợi nhuận ròng đó, có khoảng một nửa là do năng lực tính toán của Hàn Dương đã thẩm thấu vào mọi khía cạnh của quy trình sản xuất công nghiệp, từ đó tạo ra giá trị thặng dư.
Nếu là một người bình thường làm chủ, dù có tận dụng cơ hội từ dự án khai thác sao Diêm Vương, lợi nhuận ròng hàng năm đạt được khoảng 700 triệu đã được coi là con số rất ấn tượng.
Có thể nói, hiện tại Hàn Dương không cần phải mạo hiểm thêm bất cứ điều gì, chỉ cần duy trì kinh doanh ổn định, trong vài năm tới, việc sở hữu khối tài sản hàng chục tỷ là điều nằm trong tầm tay.
Nhưng...
Hàn Dương vẫn không thỏa mãn.
Quá chậm, so với kế hoạch của bản thân, tiến độ này vẫn là quá chậm.
Thực tế là văn minh Y-Tháp đang coi nhân loại như nguồn tài nguyên để khai thác, giống như một thanh lợi kiếm treo lơ lửng trên đầu Hàn Dương, khiến anh luôn cảm thấy áp lực thời gian và không dám lơi lỏng dù chỉ một phút.
Hiện tại, anh có thể coi là nhân vật hàng đầu ở Đại Giang, nhân vật có tầm ảnh hưởng ở tỉnh Hải Vân, nhưng ở cấp hành chính cao hơn là khu vực Đông Á, anh chỉ được coi là bình thường, chưa nói đến quy mô toàn cầu hay toàn bộ hệ Mặt Trời.
Chưa bàn đến mục tiêu cuối cùng là phản kháng văn minh Y-Tháp để giải phóng toàn nhân loại, thì ngay cả mục tiêu ngắn hạn là vận chuyển cơ sở hạ tầng công nghiệp lên sao Ngọc Thần để xây dựng căn cứ, tích lũy lực lượng trong bí mật, cũng mới chỉ ở bước khởi đầu.
Để vận chuyển đủ trang thiết bị công nghiệp lên sao Ngọc Thần, Hàn Dương bắt buộc phải có đội tàu vận tải riêng. Bởi lẽ, việc này không thể nhờ cậy vào bên thứ ba.
Chỉ có đội tàu riêng mới có thể tránh được sự giám sát của người Y-Tháp, đồng thời linh hoạt trong việc điều phối và vận chuyển. Thiếu phi thuyền là điều không thể thực hiện được.
Điều này đồng nghĩa với việc Hàn Dương bắt buộc phải gia nhập ngành vận tải tinh tế.
Việc mua mới phi thuyền vận tải là không khả thi vì quá đắt đỏ, mỗi chiếc có giá lên tới hàng tỷ. So với năng lực và đặc điểm của bản thân, phương án khả thi nhất là đầu tư vào ngành thu hồi và tái chế phi thuyền quân sự hỏng, sau đó tự lắp ráp thành phi thuyền vận tải hàng hóa tinh tế để xây dựng đội tàu.
Một chiếc phi thuyền vận tải kích cỡ tiêu chuẩn hoàn toàn mới có tải trọng khoảng 5 vạn tấn, giá bán khoảng 5 tỷ. Ngay cả khi là hàng thanh lý, giá cũng không dưới 500 triệu.
Lợi nhuận một năm của anh cũng chỉ đủ mua được ba chiếc. Khi tháo dỡ ra, linh kiện thu được thậm chí không đủ để lắp ráp hoàn chỉnh một chiếc phi thuyền.
Không có số vốn khởi điểm từ 5 tỷ trở lên, dự án xử lý phi thuyền thanh lý thậm chí còn không thể khởi động, chưa nói đến việc tổ chức đội tàu.
Thế nhưng, số vốn 5 tỷ đối với Hàn Dương lúc này chẳng khác nào con số thiên văn.
Chờ đợi 4-5 năm để tích lũy đủ vốn rồi mới khởi động?
Hàn Dương không thể lãng phí thời gian lâu đến vậy.
Thậm chí một hai năm anh cũng không muốn chờ.
Hiện tại anh đang chạy đua với thời gian cùng người Y-Tháp, không được phép chậm trễ dù chỉ một chút.
Vậy thì... chỉ còn cách tiếp tục tìm phương án từ những ngành sản xuất hiện có.
Hàn Dương nghiến răng, quyết định tiếp tục vay vốn.
Anh sẽ huy động thêm 2 tỷ nữa để mở rộng nhà xưởng robot, đồng thời tiến quân vào ngành dệt may, quyết tâm trong vòng một năm kiếm đủ số vốn khởi điểm cho xưởng tái chế phi thuyền!
Quyết định tiến quân vào ngành dệt may là kết quả sau khi Hàn Dương đã suy tính kỹ lưỡng.
Ngay cả trong thời đại tinh tế hiện nay, ngành dệt may vẫn thuộc nhóm ngành thâm dụng lao động. Điểm khác biệt duy nhất so với trước đây là dưới sự hỗ trợ của hệ thống thông minh, hiệu suất của mỗi công nhân đã cao hơn rất nhiều.
Mà, ngành thâm dụng lao động chính là nơi phù hợp nhất để Hàn Dương phát huy tối đa lợi thế của mình.
Những hệ thống trí tuệ nhân tạo và các quy trình tự động hóa không thể thay thế hoàn toàn nhân công, nhưng tôi lại có thể làm điều đó một cách hoàn hảo. Bởi lẽ, tôi sở hữu trí tuệ của con người kết hợp cùng năng lực tính toán của máy móc. Sự cộng hưởng này không đơn thuần là phép tính một cộng một bằng hai.
Nhờ vậy, Hàn Dương có thể cắt giảm chi phí sản xuất xuống mức thấp đến mức người khác không thể tưởng tượng nổi.
Về mặt thị trường, Hàn Dương cũng chẳng hề lo lắng.
Thứ nhất, tận dụng làn sóng khai phá hành tinh Pluto để cung ứng nhu cầu tại đó.
Với số lượng lớn công nhân đang làm việc trên Pluto, mỗi người ít nhất cũng cần tới mười mấy hai mươi bộ trang phục. Hơn nữa, đây phải là những bộ đồ được thiết kế riêng, phù hợp với môi trường khắc nghiệt tại Pluto.
Từ quần áo, đồ lót, mũ, găng tay cho đến các loại vật dụng giường chiếu, nhu cầu là vô cùng khổng lồ.
Thứ hai, nhắm thẳng vào thị trường phân khúc thấp trên Trái Đất.
Thị trường cao cấp không cần phải nghĩ tới, bởi đối với trang phục xa xỉ, chi phí nhân công chỉ chiếm một phần rất nhỏ. Ngay cả khi Hàn Dương cắt giảm chi phí nhân công xuống bằng không, cũng chẳng thể gia tăng thêm năng lực cạnh tranh.
Việc nâng cao chất lượng cũng không có tác dụng gì.
Người ta bán thương hiệu, bán ý tưởng thiết kế và kiếm lợi nhuận từ giá trị thặng dư thương hiệu. Một bộ lễ phục cao cấp có thể được bán với giá hàng trăm ngàn, nhưng chi phí sản xuất thực tế chẳng đáng là bao.
Nếu ai đó chê chất lượng kém, giặt một lần là phai màu hay biến dạng? Xin lỗi, khách hàng của phân khúc đó thường chỉ mặc một lần rồi bỏ, họ chẳng bao giờ bận tâm đến việc giặt giũ.
Thị trường phân khúc thấp thì lại khác.
Tại thị trường này, thế giới loài người hiện tại vẫn chưa có một thương hiệu nào thực sự nổi bật. Đồng thời, khách hàng mục tiêu ở phân khúc thấp không quá chú trọng vào tính thẩm mỹ, mà ưu tiên độ bền và giá cả.
Chỉ cần giá rẻ, bền bỉ, dù thiết kế có xấu đến đâu thì vẫn sẽ có lượng lớn người mua.
Dự định của Hàn Dương chính là nhắm vào nhóm khách hàng này. Dựa vào ưu thế chi phí cực thấp, anh sẽ tung ra chiến lược phá giá để chiếm lĩnh thị trường, lấy số lượng bù lợi nhuận, từ đó thu về nguồn vốn lớn trong thời gian ngắn.
Tất nhiên, chiến lược "lấy số lượng bù lợi nhuận" ở đây chỉ là so với mức chi phí thông thường. Bởi vì chi phí của Hàn Dương cực thấp, nên dù có "lấy số lượng bù lợi nhuận" thì tỷ suất lợi nhuận thực tế vẫn không hề thấp.
Sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, Hàn Dương tin rằng kế hoạch của mình hoàn toàn khả thi.
Như vậy, hiện tại chỉ còn thiếu một việc.
Khoản vay hai tỷ này, làm sao để có được trong tay?
Phải biết rằng, bản thân anh lúc này vẫn đang nợ ngân hàng 850 triệu. Cho đến thời điểm hiện tại, vẫn còn một khoản lãi phát sinh, trong khi vốn gốc vẫn chưa trả được đồng nào.