Chân Tiệp không hề biết rằng chiến lược thu hẹp thị trường trong nước của Thế Kỷ Phong Hoa Địa Sản, đặc biệt là việc rút khỏi các thành phố cấp hai, cấp ba để tập trung nguồn lực phát triển tại các thành phố cấp một và một số ít thành phố cấp hai, thực chất chính là do Lục Vi Dân gợi ý cho Lục Chí Hoa và Tiêu Kính Phong.
Về chiến lược này, thời điểm đó vẫn chưa nhận được sự đồng thuận tuyệt đối trong nội bộ tập đoàn Hoa Dân và Thế Kỷ Phong Hoa Địa Sản. Mặc dù Lục Chí Hoa, Thôi Lỗi, Đỗ Khởi Lập cùng Tiêu Kính Phong đều công nhận khả năng phân tích và phán đoán của Lục Vi Dân, nhưng dù sao quy mô của Thế Kỷ Phong Hoa Địa Sản đã phát triển đến mức vô cùng khổng lồ. Có thể nói, đây không còn là công ty của riêng một cá nhân hay một nhóm người nào nữa. Trong công ty cũng có rất nhiều quản lý cấp cao dày dạn kinh nghiệm trong ngành, và với tư cách là một công ty niêm yết, công ty còn phải chịu trách nhiệm trước đông đảo cổ đông.
Họ không đồng tình với quan điểm này của Lục Vi Dân, cho rằng quá trình đô thị hóa trong nước còn lâu mới kết thúc, ít nhất vẫn còn chu kỳ vàng từ năm đến mười năm nữa. Điều này đồng nghĩa với việc ngành bất động sản vẫn còn thời kỳ tăng trưởng cao trong năm đến mười năm tới. Vì vậy, theo họ, Thế Kỷ Phong Hoa nên nắm bắt thời cơ hiện tại để đẩy nhanh việc bố trí từ thành phố cấp một sang các thành phố cấp hai, cấp ba, gấp rút thu gom đất đai để dự trữ, đồng thời tận dụng triệt để lợi thế của Thế Kỷ Phong Hoa trong lĩnh vực phát triển bất động sản thương mại để ép chính quyền địa phương các thành phố cấp hai, cấp ba phải nhượng bộ về giá đất, từ đó gia tăng quỹ đất dự trữ và thu về lợi nhuận khổng lồ.
Việc tập đoàn Hoa Dân và Thế Kỷ Phong Hoa có những quan điểm như vậy, dưới cái nhìn của Lục Vi Dân là điều hết sức bình thường, bởi nó phù hợp với quan điểm chủ đạo của giới kinh tế trong nước lúc bấy giờ. Mặc dù đã trải qua cú sốc của cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, nhưng gói kích cầu hàng vạn tỷ được tung ra năm 2009 đã khiến nền kinh tế trong nước dường như hồi phục ngay lập tức sau khi chịu tổn thương nhẹ. Hơn nữa, một phần rất lớn trong số hàng vạn tỷ đầu tư cơ sở hạ tầng đã đổ vào thị trường bất động sản, khiến thị trường này càng thêm sôi động. Trong tình cảnh đó, muốn tập đoàn Hoa Dân và Thế Kỷ Phong Hoa điều chỉnh chiến lược quả thực là điều khó khăn. Viện Nghiên cứu Kinh tế Hoa Dân đành phải gánh vác nhiệm vụ phân tích chuyên sâu thị trường bất động sản trong nước, đặc biệt là phải chứng minh cho quan điểm mà Lục Vi Dân đã đề ra.
Viện Nghiên cứu Kinh tế Hoa Dân cũng không phụ sự kỳ vọng, thông qua nhiều góc độ để phân tích sự bất ổn khó bền vững của thị trường bất động sản trong nước hiện nay, đồng thời lập luận từ sự điều chỉnh của cơ cấu kinh tế trong nước và những thay đổi trên thị trường nước ngoài để chứng minh ảnh hưởng của việc giảm tốc độ tăng trưởng kinh tế đối với thị trường bất động sản. Cuối cùng, tập đoàn Hoa Dân và Thế Kỷ Phong Hoa cũng miễn cưỡng thông qua ý kiến điều chỉnh ở mức độ vừa phải. Tuy nhiên, cường độ điều chỉnh vẫn còn chậm chạp, mãi cho đến khi khí hậu kinh tế trong nước năm nay trở nên lạnh lẽo rõ rệt, ban lãnh đạo Thế Kỷ Phong Hoa mới đồng tình với quan điểm này, bắt đầu tăng cường điều chỉnh phương hướng, từ bỏ hoàn toàn ý định mở rộng sang các thành phố cấp hai, cấp ba, chuyển sang dồn sức phát triển sâu rộng tại các thành phố cấp một và một số thành phố cấp hai.
"Chiến lược vươn ra ngoài của Thế Kỷ Phong Hoa đã được xác định, nhưng e rằng tình trạng không thích nghi với môi trường bản địa ở thị trường nước ngoài sẽ càng nổi cộm hơn nhỉ?" Lục Vi Dân cũng biết việc Thế Kỷ Phong Hoa thử nghiệm tại Mỹ và Úc đã gặp phải một số khó khăn về việc không thích nghi. Hiện tại, các dự án của Thế Kỷ Phong Hoa ở Úc và Mỹ chủ yếu vẫn nhắm vào đối tượng khách hàng là người Hoa di cư sang Mỹ và Úc, còn người bản địa thực thụ ở Úc và Mỹ vẫn chưa trở thành khách hàng của họ. Nhưng dù vậy, việc thử nghiệm sớm này của Thế Kỷ Phong Hoa cũng thu được không ít thành quả, bởi số lượng người Hoa tại Úc và Mỹ hiện nay thực sự rất lớn. Có thể nói, chỉ cần chọn được dự án tốt thì không lo thiếu khách hàng, hơn nữa những khách hàng này cơ bản không thiếu vốn, đều thanh toán một lần, hầu như không có khái niệm trả góp hay vay thế chấp.
"Đúng là có tình trạng như anh nói, nhưng tin tốt lại nhiều hơn. Tôi thời gian trước cũng đã đến Mỹ và Úc để khảo sát tình hình vận hành các dự án của Thế Kỷ Phong Hoa bên đó, nhìn chung vẫn rất tốt. Vấn đề không thích nghi chủ yếu nằm ở chỗ thu hút người dân bản địa Mỹ, Úc còn khá khó khăn, còn nếu chỉ xét về lợi nhuận dự án thì chỉ có thể dùng từ 'rất tốt' để hình dung." Chân Tiệp có chút tự hào. Cô ngày càng coi mình là người của Hoa Dân.
Tình yêu của người Trung Quốc đối với nhà cửa dù có ra nước ngoài cũng không thay đổi, thậm chí vì nhu cầu tìm kiếm cảm giác an toàn nên họ càng khao khát sở hữu một căn nhà hoặc căn hộ của riêng mình. Vì vậy, dù là ở Mỹ hay Úc, trong nhóm người nóng lòng mua bất động sản thì người Hoa luôn là lực lượng chủ chốt.
Điểm này Lục Vi Dân cũng đã sớm nói với Lục Chí Hoa và Tiêu Kính Phong. Khi tiến hành khảo sát thị trường, họ cũng xác nhận nhóm người Hoa là đối tượng chính trong giai đoạn thử nghiệm mở rộng ra nước ngoài của Thế Kỷ Phong Hoa. Nhờ khâu chuẩn bị chu đáo nên các dự án của Thế Kỷ Phong Hoa tại Mỹ và Úc xét riêng về mặt lợi nhuận là đại thắng. Tuy nhiên, Thế Kỷ Phong Hoa có chí hướng trở thành một doanh nghiệp bất động sản quốc tế, vì thế chỉ giữ chân khách hàng người Hoa thôi là chắc chắn không đủ. Mặc dù trong mười hay hai mươi năm tới, số lượng người Hoa di cư ra nước ngoài sẽ không ít, chỉ cần nắm giữ nhóm này cũng đủ để kiếm đầy túi, nhưng Thế Kỷ Phong Hoa vẫn hy vọng có thể thực sự đứng vững tại bản địa Mỹ và Úc, trở thành một doanh nghiệp bất động sản bản địa hóa. Do đó, hiện tại mục tiêu này vẫn còn chặng đường dài phía trước.
"Ừm, có thể đạt được thành tích như vậy trong thời gian ngắn cũng là điều đáng quý, nhưng dường như còn cách xa mục tiêu của Tiêu Kính Phong và những người khác nhỉ." Lục Vi Dân phụ họa thêm một câu.
"Vâng, cứ đặt nền móng trước, làm hoàn hảo từng dự án một, sau đó mới có thể bàn đến chuyện bản địa hóa." Chân Tiệp gật đầu, "Tôi lại thấy khởi đầu này rất tốt, đừng ép buộc bản thân phải làm tốt nhất ngay lập tức. Các doanh nghiệp đa quốc gia vào Trung Quốc chúng ta cũng gặp phải tình trạng không thích nghi đấy thôi, chẳng phải cũng mất mười, hai mươi năm mới dần thích nghi được sao? Thế Kỷ Phong Hoa cũng không tránh khỏi, chỉ cần kiên trì với mục tiêu này, tôi nghĩ là có thể làm được."
Thực tế, Lục Vi Dân cũng rất hài lòng với tiến triển của Thế Kỷ Phong Hoa. Có thể thành công vươn ra ngoài, không còn hoàn toàn phụ thuộc vào thị trường trong nước, lại còn rút chân thành công khỏi thị trường cấp hai, cấp ba, thực chất như vậy đã là thành công rồi.
Thế Kỷ Phong Hoa không phải là Vạn Khoa, Bảo Lợi, cũng không phải Vạn Đạt, Hằng Đại. Bản thân họ đi theo hướng tinh phẩm hóa, cao cấp hóa. Các động thái trong bất động sản thương mại cũng xác định mục tiêu là làm dự án nào thắng lớn dự án đó, nếu không thà không làm. Vì vậy, các thành phố cấp ba và cấp bốn cơ bản họ không đụng tới. Hiện tại tập trung nguồn lực phát triển chuyên sâu tại các thành phố cấp một và một số thành phố cấp hai, đồng thời lấn sân sang thị trường hải ngoại, đó chính là phương hướng chiến lược của Thế Kỷ Phong Hoa, không nên mù quáng mở rộng khắp nơi nữa.
"Vậy còn tình hình mảng thực phẩm đồ uống thì sao?" Lục Vi Dân chuyển hướng hỏi.
"Không mấy lạc quan, nhưng vẫn duy trì được." Chân Tiệp suy nghĩ một chút mới trả lời: "Kinh tế đi xuống không ảnh hưởng quá lớn đến mảng hàng tiêu dùng nhanh, nhưng bản thân ngành này cạnh tranh rất khốc liệt, hơn nữa thường là 'quyền cước loạn đả đánh chết sư phụ'. Anh cảm thấy mình rất mạnh, nhưng biết đâu lại xuất hiện một thế lực mới có thể thay đổi cục diện thị trường. Kiện Lực Bảo năm đó đã bỏ lỡ thời kỳ phát triển tốt nhất, nên gắng gượng duy trì được cục diện như hiện nay đã là tốt lắm rồi."
Lục Vi Dân cũng biết mảng này vốn dĩ là biển máu, cạnh tranh cực kỳ gay gắt. Sức ảnh hưởng thương hiệu của Kiện Lực Bảo vẫn còn, nhưng độ khó để mở rộng thị trường mới là rất lớn. Tất nhiên, người khác muốn chiếm lĩnh thị trường cố hữu của Kiện Lực Bảo cũng không dễ, cho nên đây là một cuộc chiến giáp lá cà, lợi nhuận bị kéo thấp liên tục. Đây là cảm nhận lớn nhất của tất cả các doanh nghiệp hàng tiêu dùng nhanh, có thể duy trì tồn tại đã là thắng lợi.
Chân Tiệp giới thiệu thêm về mảng khách sạn và sản xuất điện thoại di động.
Ngành khách sạn vẫn khá ổn, Tam Thù vẫn giữ vững ưu thế dẫn đầu ngành, đồng thời cũng bắt đầu phân hóa chuyên sâu trong ngành này.
Ngành sản xuất điện thoại di động, lấy lời của Tề Trấn Đông mà nói thì đã tiến vào vùng nước sâu, kẻ thắng ăn cả, kẻ thua trắng tay. Tề Trấn Đông cho rằng hiện tại Phong Vân Thông Tấn làm khá tốt, đã dẫn trước một bước trong ngành điện thoại thông minh, nhưng trong khâu dự trữ công nghệ và nghiên cứu phát triển, Phong Vân Thông Tấn vẫn còn khoảng cách với các gã khổng lồ như Huawei, ZTE, và khoảng cách với các ông lớn quốc tế như Apple và Samsung còn lớn hơn. Dù khi phát triển hệ điều hành Android đã có sự hợp tác với Google, nhưng vẫn cảm thấy rất vất vả. Ý kiến của Tề Trấn Đông là hoặc phải dốc toàn lực tăng cường đầu tư vào nghiên cứu phát triển và dự trữ đổi mới công nghệ, áp dụng các biện pháp bao gồm thâu tóm một số doanh nghiệp lâu đời của nước ngoài cùng các bằng sáng chế công nghệ của họ, ví dụ như Motorola hay thậm chí là Sony Ericsson, hoặc là từ bỏ hoàn toàn mảng điện thoại, rút lui khỏi cuộc chơi.
Quan điểm này của Tề Trấn Đông, Lục Vi Dân vốn đã sớm biết.
Độ khốc liệt của cạnh tranh trong ngành điện thoại di động ngay cả người ngoại đạo cũng biết, còn khoản đầu tư khổng lồ trong lĩnh vực này không phải là điều người thường có thể tưởng tượng. Mảng này trước khi điện thoại thông minh xuất hiện từng mang lại lợi nhuận hậu hĩnh cho tập đoàn Hoa Dân, nhưng khi bước vào thời đại điện thoại thông minh, dù Phong Vân Thông Tấn đã chiếm ưu thế đi trước một bước, nhưng vẫn cảm thấy vô cùng vất vả. Đặc biệt là sự đầu tư vào R&D và việc bị kiểm soát bởi các bằng sáng chế công nghệ đã khiến Tề Trấn Đông - một người đã làm nghề này mười, hai mươi năm - cảm thấy áp lực cực lớn. Điểm yếu về kỹ thuật không phải ngày một ngày hai là bù đắp được. Nếu muốn tiếp tục kiên trì, số vốn đầu tư sẽ rất lớn, mà thắng bại vẫn khó nói trước, đặc biệt là trong tình hình điện thoại thông minh thay thế nhau ngày càng thường xuyên, chỉ cần lơ là một chút là anh đã bị tụt hậu. Sự đầu tư liên tục lại ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp, đây đều là những vấn đề cần phải cân nhắc.
Về mảng này, nội bộ cấp cao tập đoàn Hoa Dân cũng có ý kiến không thống nhất. Mặc dù Phong Vân Thông Tấn từng mang lại lợi nhuận lớn cho Hoa Dân, nhưng hiện tại lại giống như một cái hố khổng lồ, anh không biết liệu sự đầu tư của mình có mang lại lợi nhuận hay không. Nhưng quy mô của Phong Vân Thông Tấn quá lớn, muốn rút chân ra cũng không phải chuyện đơn giản. Nói khó nghe một chút thì việc tìm một người tiếp quản cũng không dễ dàng, trong nước ngoài những gã khổng lồ như Huawei, Lenovo ra, những đơn vị khác căn bản không gánh nổi.
Vấn đề này luôn đeo bám tập đoàn Hoa Dân, bao gồm cả Lục Chí Hoa và Tề Trấn Đông trong lòng cũng không nắm chắc. Từ phương diện này, Lục Vi Dân lại cảm thấy Tề Trấn Đông đã chuyển hóa thành công từ một quan chức kỹ thuật thành một thương nhân, ít nhất sẽ không vì cái gọi là sự nghiệp mà bất chấp tất cả, vẫn có thể cân nhắc vấn đề từ góc độ sinh tồn và phát triển của doanh nghiệp.
Lục Vi Dân nỗ lực phân tích tình hình kinh tế trong nước từ trạng thái của tập đoàn Hoa Dân. Đây là một cách quan sát phân tích "nhìn đốm biết báo", từ vi mô thấy vĩ mô, bởi lẽ các ngành nghề của tập đoàn Hoa Dân bao phủ từ sản xuất công nghiệp đến dịch vụ và tài chính.
